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Série Qualidades de um líder – # 5 – Um líder deve ter uma atitude positiva.

Série Qualidades de um líder – # 5 – Um líder deve ter uma atitude positiva.

John Maxwell, em seu livro, “Developing the leaders around you”, disse: “Uma atitude positiva é um dos ativos mais valiosos que uma pessoa pode ter na vida. “Ela pode ajudar a conseguir coisas que podem parecer impossível de acontecer.

Como líder, você vai precisar mais do que um milagre para fazer certas coisas acontecerem, contanto que tenha a atitude certa de olhar as coisas, e sobre como tem que ser feito, você pode até eliminar o “desejo” ou a “necessidade” do milagre.

Quer saber mais? Nos acompanhe na leitura! 😉

Na maioria das vezes, ficamos desanimados por quão difícil podem ser os problemas que enfrentamos, mas difícil ainda é como lidar com a nossa atitude em relação a estes problemas.

Sim, eles podem às vezes demorar muito tempo para resolver, mas enquanto vemos como obstáculos isso irá dificultar nosso caminho de encontro ao objetivo e podemos nunca chegar à solução correta.

Por que não vemos problemas como desafios ou como algo para “apimentar” nossa jornada?

É óbvio que nem todos caminhos para o sucesso são somente “flores”, muitas vezes há solavancos e corcovas.

Se perdermos a vez, podemos chegar bem “quebrados” e ter de começar tudo novamente.

Treine-se para aprender a olhar além do problema.

Um líder positivo não vai simplesmente debruçar sobre uma tarefa de difícil situação e ser desencorajado, mas vai acreditar que pode e deve ultrapassar a fim de que alcance seus objetivos.

Com atitude positiva, você nunca aceita a derrota, em vez disso, tenha grandes lutas e ou verdadeiras batalhas e vá até o fim!

Acreditar que você pode fazer algo acontecer não é pensar pequeno, coloque a sua fé em exercício constante e creia pode fazê-lo.

O que a mente diz, o corpo seguirá. É uma cadeia reativa.

Quando as pessoas veem que seu líder se esforça muito para realizar uma tarefa, eles farão o mesmo.

Imagine, se um único “crente” pode fazer algo acontecer, então quanto mais uma equipe de “crentes” pode trazer a tona todos os objetivos traçados por este time.

Agora, desenvolva-se ainda para ver as coisas boas em tudo que fizer, mas mesmo diante das circunstâncias mais complicadas, monitore se você é pessimista o tempo todo, leia com atenção as dicas abaixo:

1. Mantenha a mente focada em coisas importantes.

  • Estabeleça metas e prioridades para o que você pensar e fazer;
  • Visualize-se praticando as ações e os resultados que espera de você e sua equipe;
  • Desenvolva uma estratégia eficaz para lidar com problemas;
  • Concentre-se em coisas que precisa ser levado a sério; mas, ao mesmo tempo, tenha espaço para relaxar e desfrutar.

2. Mantenha uma lista de seus objetivos e ações.

  • Familiarize-se com coisas que você quer alcançar, maneiras de realizar e completar;
  • Comprometa-se com eles;
  • Quando você está ciente destas coisas, seu corpo irá realizar as ações imediatamente e faça as coisas acontecerem.

3. Destacar-se independente do resultado.

  • A vida é muitas vezes comparado a uma roda-gigante, ou uma bola, tudo é redondo devido ao fato de que por vezes, estamos no topo, e
    às vezes na parte inferior, no entanto temos de enfrentá-los;
  • Não fique chateado se você não conseguir o que deseja, o importante é não desanimar;
  • Não se torne muito apegado aos resultados prováveis, mas apenas faça o seu melhor em tudo.

4. Equilibre seus desejos.

  • Nós vivemos em um lugar de opostos e diferenças – felicidade e tristeza, prazer e dor, lágrimas e risos, amor e ódio. Isto é como o ciclo da vida continua.
  • Nós nunca podemos ter todas as coisas boas da vida, ao mesmo tempo;
  • Saiba que medir e moderar são chaves primárias para o equilíbrio.

5. Seja realista.

  • Certifique-se de querer algo possível, tangível;
  • Esperar algo acontecer, que nunca irá se materializar na vida real, só vai trazer decepção;
  • O sucesso não pode ser adquirido durante a noite, mas acreditar e ter fé caminham de mão dadas.

6. Aproxime-se de pessoas positivas.

  • Nas salas de aula, locais de trabalho, ou simplesmente em qualquer lugar onde haja grupos de pessoas, atente-se para aqueles otimistas;
  • Discuta assuntos, participe, eles podem ajudá-lo a construir a autoconfiança e autoestima.

7. Faça perguntas.

  • Pedir ou buscar orientação não trarão nenhum dano. Pelo contrário, busque mais informações associadas e claramente compreenda as questões, entenda o que é bom para você como líder, principalmente aprender mais coisas visando orientar a sua equipe;
  • Lembre-se, com mais conhecimento, há também autoridade e influência positiva.

8. Conte para as pessoas as “bênçãos” recebidas.

  • Concentre-se no que você fez e faz de melhor;
  • Os resultados positivos surgem quando sabemos que são abundantes as bênçãos da vida, por outro lado, a ausência só trará descontentamento e decepção, isso só vai perder o nosso tempo;
  • Então, seja agradecido de todas as bênçãos que a vida tem para oferecer.

9. E as preocupações? Saiba como dar um grande bye bye… Tchau tchau….se manda….Adeus…

  • No final de cada dia, antes de ir dormir, não há nenhuma necessidade de manter as más experiências e momentos infelizes que aconteceram durante o dia;
  • Deixe-os ir, jogue tudo para fora da janela, e diga “tchauzinho” ou ainda melhor: ADEUS.
  • Sonhe docemente. Como um novo dia se desenrola, uma nova esperança surge.
  • Continue acreditando sempre.

Pense nisso e boa semana!

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Série Qualidades de um líder – # 3 – Um líder deve ter força de caráter.

Série Qualidades de um líder – # 3 – Um líder deve ter força de caráter.

Creio que a maioria dos meus leitores sabe da minha admiração por John Maxwell, sendo umas das referências como um autêntico líder servidor, treinador e autor de inúmeros livros.

De acordo com John C. Maxwell, e sou plenamente de acordo, ele cita no seu livro Leadership 101 and Developing the Leaders around You,  que a primeira coisa a procurar em qualquer tipo de líder ou líder em potencial é a força de caráter.

Ele diz: “Não encontro nada mais importante do que esta qualidade”, e eu concordo plenamente com ele.

Quer saber mais? Nos acompanhe na leitura! 😉

Primeiro, precisamos definir o caráter.

D. L. Moody disse: “Caráter é o que você é quando está no escuro.”

O que Moody quer dizer, é o que você realmente é quando ninguém está olhando, sem encobrir nada, mas que você permita que os outros vejam.

O caráter é o que guia das suas ações e produz ou reflete as palavras que você fala.

O caráter é a sua identidade única, a sua personalidade, a soma total das suas características individuais.

Caráter pode ser bom ou ruim. Força de caráter refere-se ao caráter forte e bom.

Uma pessoa com caráter forte é alguém que representa o que é certo, que tem a “espinha dorsal” para expressar e viver suas convicções.

Mas quais são as qualidades que compõem o bom caráter?

Estes incluem honestidade, integridade, devoção, autodisciplina, determinação, confiabilidade, perseverança, conscienciosidade, paciência e forte trabalho ético.

Uma pessoa com o caráter correto faz o que ele diz, e diz o que ele faz.

Tem também uma reputação sólida, respeita a si mesmo, sua família e sua nação.

Como não há pessoa perfeita no mundo, todos nós somos falhos em algumas qualidades mencionadas acima, e isto não deve ser ignorado, de acordo com Maxwell, falhas de caráter sério acabará por fazer um Líder ineficaz.

Assim, se você observar qualquer uma das seguintes características e comportamentos abaixo, você pode estar perdendo seu potencial para ser um líder eficaz:

  1. Não ser capaz de fazer as tarefas que lhe foram dadas;
  2. Obrigações anuladas ou canceladas e promessas quebradas;
  3. Não assumir a responsabilidade por suas ações;
  4. Não cumprir os prazos e ainda arrumar toneladas de desculpas;
  5. Ser demasiado ao não aceitar as críticas e comentários;

Comece imediatamente a tomar o controle das suas ações e desenvolver a força certa de caráter.

Falhas não podem ser alteradas durante a noite, elas podem serem alteradas através de prática e atitude, ou seja, com mudança de comportamento em direção ao que é certo.

Sendo o líder, você deve ser aquele com o caráter forte que influencia seus colaboradores, amigos e familiares a terem prazer em segui-lo.

Algumas dicas e considerações importantes:

1- Acredite em si mesmo. 

Antes de esperar que alguém acredite em você, seja o primeiro pessoa a acreditar em quem você é e no que pode fazer.

Olhe e veja você mesmo a forma como quer que os outros te vejam.

Se você quer que os outros o respeitem, aprenda a respeitar a si mesmo.

Se você quer que os outros te amem, ame a si mesmo primeiro.

Concentre-se nas coisas que você faz bem e tente desenvolver aqueles que ainda não é.

2- Construa ações diretas através da prática.

Comece pelo simples, a prática leva à perfeição.

Mesmo que se você considere difícil ou ainda se sinta impotente, é necessário observar e desenvolver uma qualidade que você realmente reconheça que nunca teve.

Isto pode ajudar constantemente a lidar ou envolver-se em situações nas quais anteriormente você não estava preparado.

É necessário observar essa qualidade, você acabará por perceber, mesmo que seja  lentamente alcançando isto.

Por exemplo, se você sabe que falta paciência (já que a paciência é necessária para fortalecer seus relacionamentos) então saiba que precisa desenvolvê-la no trânsito caótico, longas filas, ou ainda, esperando para ser servido em restaurantes, etc.

3- Desenvolver a resistência mental.

Ninguém pode liderar sem receber críticas ou sem enfrentar desencorajamento de outras pessoas.

Um líder em potencial precisa de resistência mental para situações ameaçadoras.

Um líder obstinado vê as coisas como elas são e sabe como ajustar quando necessário.

Peça para que as pessoas as quais você lidera para criticar seu trabalho constantemente.

Quer saber quem você realmente é ou que se tornou como pessoa?

Que tal perguntar para sua esposa ou seu marido, seus filhos, seus pais, irmãos?

Todas as vezes que solicito isto, por exemplo, nas sessões de coaching que realizo com meus clientes, cada vez mais eles se “espantam” ou “assustam” com as respostas das pessoas próximas.

Aprenda a tratar as críticas como construtivas, reconhecer e aprender com os erros.

Nunca seja disperso ou negar-se a olhar de frente para estes detalhes.

4- Siga os exemplos corretos.

Mesmo os líderes precisam de um modelo.

Conhecer pessoas com forte qualidades, fazer amigos e se “misturar” com eles tenha certeza que o fará uma pessoa melhor, um líder melhor.

Quando você escolheu uma pessoa que possui algo que você sempre quis ter, vai querer segui-lo para ser como ele, tenha certeza que isto não é vergonhoso, mas sim um ato de reconhecimento e principalmente de humildade.

5- Integridade.

Os líderes devem possuir qualidades como honestidade e confiabilidade antes que os outros os sigam.

Warren Bennis afirma: Qualidades que estabelecem confiança são competência, constância, carinho, franqueza e congruência, que ele define como autenticidade, confiabilidade e sentir-se confortável e equilibrado consigo mesmo.

Para aprender a avaliar sua integridade, busque ativamente o feedback de outras pessoas.

São amigos, colegas de trabalho e empregados que podem ajudá-lo a determinar sua atitude, assim como conhecer se seus valores e senso de responsabilidade coincidem com as suas próprias expectativas.

Pense nisso e boa semana!

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Série Qualidades de um líder – # 1 – Um líder deve ter uma visão e ser capaz de alcançá-la.

Série Qualidades de um líder – # 1 – Um líder deve ter uma visão e ser capaz de alcançá-la.

A visão é a qualidade primária e mais importante para um líder possuir. É a luz que ilumina sua estrada para que ele não se perca ao longo da viagem.

É o senso de direção que o atrai. Um líder sem uma visão é como um viajante que não tem nenhuma direção para onde ele está indo.

Quer saber mais? Venha com a gente! 😉

Jeff Earlywine, um autor famoso, compara visão com a pesca.

Ele faz essa comparação porque esse hobby é o maior amor que começou quando criança.

Esse amor, segundo ele, se desenvolveu rapidamente porque sua família possuía uma pequena loja de iscas localizada perto de Toledo Bend Lake, em Louisiana.

Toledo Bend é conhecida pela grande quantidade de “crappies”, peixe de água doce, uma espécie de “carpa”.

Ele logo descobriu que há muito mais envolvimento na pesca do que apenas pegar peixes.

Aprender a preparar a “ceva” para atrair os peixes em um local coberto de árvores tem de ter uma grande habilidade.

No entanto, isso é apenas o começo, você tem que aprender a fazer a “ceva” ou arremessar a isca de tal forma a se tornar atrativa e com aquele “olhar irresistível” para os peixes que um ataque é inevitável.

Lançar uma visão para a sua organização funciona muito da mesma maneira – a visão deve ser eficaz, útil e factível para que o sucesso seria fácil de “pegar” e ser aceito.

É o processo de partida que, quando bem feito, leva a uma realização brilhante.

Portanto, para ser um líder, você deve ter uma visão.

Esta visão tem de ser a mesma direção que os seus comandados irão percorrer levando-o a liderar e conduzir o caminho para eles.

Sem uma visão clara do que você quer fazer e onde você quer ir, você simplesmente não pode esperar que nada aconteça.

Trazendo essa visão em você

Para desenvolver uma visão, olhe dentro de si mesmo, saiba que esta visão vem do eu interior.

Assim, você não pode dizer que é difícil, pois cada um tem o seu “molde” e personalidade e assim consegue extrair uma visão para si mesmo e para seus liderados.

Visão não vem na forma de “estalar os dedos”, ou de repente como alguns truques mágicos e que algumas pessoas parecem acreditar.

Cresce a partir das experiências passadas do líder e da história das pessoas ao seu redor.

Desenhe seus talentos, sonhos e desejos. Olhe para a sua missão, se você tiver uma.

Quando você finalmente tiver essa visão que é indispensável para sua liderança, lance efetivamente.

É aqui que sua liderança começa.

Lançar sua visão envolve cinco passos:
1. Ouça.

Desde que a visão comece dentro de você, escute e sinta o que sua mente e coração querem realmente.

O que agita seu coração? O que move seu coração? Qual é o seu maior desejo? Sobre o que você sonha?

Se o que você deseja perseguir realmente não vier das profundezas do seu interior, será muito difícil, se não impossível, alcançá-lo.

Por outro lado, no cumprimento de uma visão maior, você precisa de uma boa equipe para apoiá-lo.

Ninguém pode realizar grandes coisas sozinho.

Daí, ouça bons conselhos de uma pessoa que tem mais experiências do que você em liderança, para isso, encontre um mentor, procure ajuda ocasionalmente.

Nada está errado em pedir orientação, mesmo os líderes precisam ser ensinados a aprender.

Por último, você não deve encontrar-se confinado dentro de suas capacidades limitadas.

Uma visão verdadeiramente valiosa deve ser associada à fé.

2. Prepare sua mente.

O processo de lançar uma visão começa com você, o líder.

Como mencionado anteriormente, a visão da sua organização começa em sua mente e coração.

É algo que você pode sentir, provar, ver, ouvir e tocar com sua alma.

Sua visão deve ser maior do que suas memórias passadas, erros e realizações.

Se você tem uma visão em mente, saberá o que apontar e nunca vai se perder ao longo da jornada.

A insatisfação e o desânimo não são causados ​​pela ausência de prática, mas pela ausência de visão.

Warren Bennis, autor do The Leadership Institute, disse:

“Liderança é a capacidade de traduzir a visão em realidade“.

A melhor maneira de sua visão tornar-se clara em sua mente e coração é recuar para um lugar calmo e tranquilo – em algum lugar que permitirá que sua mente a pensar criativamente e cristalizar a visão.

3. Faça perguntas.

Impulsione seus liderados a perguntas que provocam o pensamento que irão ajudá-los a ver a visão e o sonho em seu coração, e começar a adquirir essa visão.

Suas perguntas podem ser como:
– Precisamos fazer algo para que a nossa equipe execute melhores trabalhos?
– Que ações devem ser tomadas para aumentar nossas vendas e/ou rendimentos?
– Que mudanças precisam ser feitas para garantir que atingimos nossos objetivos?

4. Identificar o problema.

Durante esta etapa, discuta com sua equipe os desafios apresentados através das respostas e agir diretamente com foco na solução, por exemplo, porque as vendas não estão alcançando objetivos pré determinados, porque os clientes não estão retornando, ou porque as famílias estão sofrendo na sua comunidade.

Estar ciente do real problema o levará a saber que medidas necessárias têm de ser tomadas. A superação desses desafios colocará a organização colocará a organização no caminho para a realização de seus objetivos e sua visão.

5. Vá para uma solução.

O último passo neste processo é determinar a solução para os desafios acima.

Este é o lugar onde você compartilha a visão do seu coração e obter as opiniões de sua equipe de liderança.

Todos devem estar convencidos de que a solução ajudará a organização a realizar sua visão.

Pense nisso e boa semana!

Caráter: olhando para dentro de si

O que leva as pessoas a desejarem seguir um líder? Por que se sujeitam relutantemente a um líder enquanto seguem outro com entusiasmo até os confins da terra?

O que separa os teóricos da liderança dos líderes bem-sucedidos que comandam efetivamente no mundo real? A resposta reside nas qualidades de caráter de cada indivíduo.

Meu amigo, você sabe se possui o necessário para se tornar um grande líder, do tipo que atrai as pessoas e faz as coisas acontecerem?

Ou seja, se você parasse para olhar dentro de si, encontraria as qualidades de que precisa para realização dos seus sonhos mais ousados, tão grandes que jamais compartilhou com outras pessoas?

Esta é a pergunta que todos nós temos de ter a coragem e honestidade de fazer e responder, se desejamos alcançar nosso verdadeiro potencial.

O modo como o líder trata das circunstâncias da vida diz muito sobre seu caráter. As crises não formam necessariamente o caráter, mas certamente o revelam. A adversidade é uma encruzilhada que obriga a pessoa a escolher um dos dois caminhos: o caráter ou a concessão.

Toda a vez que a pessoa escolhe o caráter, torna-se mais forte, ainda que a escolha traga consequências negativas.

O desenvolvimento do caráter está no centro de nosso progresso não só como líderes mas também como seres humanos.

As 21 indispensáveis qualidade de um líder
John Maxwell

 

 O que toda pessoa deve saber sobre caráter?

1- Caráter é mais do que falar

Qualquer um pode dizer que tem integridade, mas a ação é o verdadeiro indicador do caráter. Seu caráter determina quem você é. Quem você é determina o que você vê. O que você vê determina o que você faz. Por isso, nunca se pode separar o caráter de um líder de suas ações. Se as ações e intenções de um líder estão continuamente se contradizendo, observe então o caráter dele para descobrir o porquê.

2- Talento é um dom, mas caráter é uma escolha

Não temos controle sobre muitas coisas da vida. Não escolhemos nossos pais. Não escolhemos o local ou as condições de nosso nascimento ou crescimento. Não podemos selecionar nossos talentos ou QI. Entretanto, escolhemos o nosso caráter. De fato, nós o criamos cada vez que fazemos uma escolha, escapar de uma situação difícil ou conseguir resolvê-la, esconder a verdade ou permanecer firme sob o peso dela, ganhar dinheiro “fácil” ou pagar o preço. À medida que você vive e faz escolhas hoje, está continuamente criando o seu próprio caráter.

3- Caráter traz sucesso duradouro com as pessoas

A verdadeira liderança sempre envolve outras pessoas( como diz o ditado sobre liderança: se você pensa que está liderando, e ninguém o segue, então você está apenas passeando.) Os seguidores não confiam em líderes cujo caráter apresenta falhas nem os seguirão.

4- Os líderes não podem estar acima das limitações do próprio caráter

Você já viu pessoas altamente talentosas que desestruturam ao alcançar certo nível de sucesso? A explicação desse fenômeno é o caráter.

O psicológo Steven Berglas da Faculdade de Medicina de Harvard diz, pessoas que conquistam altas posições mas não tem estrutura para sustentá-las durante o período de estresse caminham para o desastre. Berglas acredita que essas pessoas estão destinadas a passar por uma ou mais dessas quatro situações:

  • Arrogância;
  • Sentimentos dolorosos de solidão;
  • Busca de aventuras destrutivas;
  • ou adultério.

Qualquer uma delas é um preço terrível a pagar pela fraqueza do caráter.

Refletindo

Se você se sente tragado por uma dessas quatro áreas, tire um tempo para descansar. Faça o que for necessário para se afastar do estresse do seu sucesso e procure ajuda profissional. Não pense que o vale do qual você se encontra desaparecerá com o tempo, mais dinheiro ou aumento de prestígio. Falhas de caráter que não recebem atenção com o tempo se tornam mais profundas e destrutivas.

Ainda que você não esteja enfrentando dificuldades em nenhuma dessas áreas, deve analisar seu caráter. Pergunte-se se suas palavras e ações são coerentes, o tempo todo. Quando você diz que vai concluir uma tarefa, sempre vai até o fim? Se você diz a seus filhos que irá a apresentação ou ao jogo deles, você comparece? As pessoas podem confiar em seu aperto de mão, como confiariam em um contrato legal?

Ao liderar outras pessoas em casa, no trabalho, na igreja ou na comunidade reconheça que seu caráter é o seu traço mais importante.

Para obter o respeito que a liderança exige é necessária uma ética inquestionável. Um líder não só permanece acima do limite do certo ou errado, mas também fica bem distante das “áreas cinzentas”.

ESTA SEMANA: Para melhorar seu caráter, faça o seguinte:

  • Procure as falhas.
    Dispense algum tempo para observar as principais áreas da sua vida(trabalho, casamento, família, igreja, comunidade, etc.) e identifique em que área você fez algo as pressas ou negligentemente, fez concessões ou desapontou alguém. Anote cada exemplo que consiga se lembrar ocorridos nos últimos 02 meses.
  • Procure padrões. Examine as respostas que acabou de anotar. Há alguma área, em particular, que você tenha pontos fracos ou um tipo de problema que se mantém aparente? Os padrões já detectados o ajudarão a diagnosticar os problemas de caráter.
  • Enfrente as consequências. Você começa a ajustar seu caráter ao enfrentar as falhas, desculpar-se e lidar com as consequências de suas ações. Faça uma lista de pessoas para as quais você precisa pedir desculpas por suas ações e desculpe-se sinceramente com cada uma delas.
  • Reconstrua. Uma coisa é enfrentar com determinação os erros do passado, outra é construir um futuro novo. Agora que você identificou as áreas com pontos fracos, crie um plano que o previna de cometer os mesmos erros novamente.

As 21 indispensáveis qualidade de um líder
John Maxwell

Ação diária

Um homem levou sua filha a uma quermesse, e ela correu imediatamente para uma barraca e pediu algodão-doce. Quando o atendente entregou à menina um algodão-doce enorme, pai lhe perguntou:

– Querida, tem certeza de que pode comer tudo isso?
– Não se preocupe, papai, sou bem maior por dentro do que por fora.
Aí está o verdadeiro caráter, ser maior por dentro.

Pense nisso e boa semana!