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Série Qualidades de um líder – # 9 – Um líder deve estar disposto a fazer mudanças

Série Qualidades de um líder – # 9 – Um líder deve estar disposto a fazer mudanças

Um grande líder sabe como “quebrar as regras” quando necessário.

Caso contrário, ele é apenas mais um.

As mudanças são importantes e significativas, especialmente quando são colocadas em bom uso para melhorar a organização e realização de seus objetivos.

Quer saber mais? Nos acompanhe na leitura! 😉

Donna Harrison, Executive Director of the American Association of Prolife Obstetricians and Gynecologists afirma:

“Grandes líderes nunca estão satisfeitos com os níveis atuais de desempenho. Eles constantemente se esforçam para mais e mais alcançar os altos níveis de realização ”.

Um grande líder vê o que é bom e o que é ruim para sua equipe.

Se algo já está sabotando seus planos, seja uma ação, uma atitude ou um de seus funcionários, não tenha “medo” de fazer alterações e ou mudanças necessárias.

Alguns líderes não fazem mudanças porque tentam se adequar ao que é normal, o “medo” existe porque obriga a sair da zona de conforto.

Tudo é criado com uma pequena (ou grande) excentricidade se destacando na multidão, para torná-lo mais perceptível ou reconhecível.

É isso que os torna ineficazes.

Quem gostaria de seguir um líder que instrui da mesma forma que o outro líder?

Quero dizer, se você tem que seguir alguém, não seja o líder anterior, principalmente se você já sabe que é improdutivo ir “de encontro” a alguém como ele.

Eu não vou … porque sei que não fará nada melhor.

Ser diferente.

Buscar continuamente maneiras melhores de fazer algo não é um crime, isto é, de fato, genial!

Isso o conduzirá ao topo mais rápido.

Imagine quanto tempo você levará para alcançar seu objetivos quando está estagnado por um longo período de tempo?

Portanto esteja sempre aberto a mudanças, e claro, mude para melhor.

Trazendo a tona o “Criador de Mudanças” em Você

“Mudanças positivas em sua vida não serão concluídas hoje, mas podem começar hoje”, diz David Niven, famoso ator britânico nascido na Inglaterra, Ph.D., autor de Os 100 Segredos Simples do Sucesso.

Aqui estão algumas técnicas sobre como lidar corretamente com as mudanças:

1. Seja criativo.

Se é um almoço grátis de alguém que chega atrasado em uma reunião, ou um cantar e dançar quando um simples recado foi esquecido, regras novas e divertidas podem tornar o trabalho de todos bem empolgante.

Deixe que a mente trabalhe e produza novas coisas!

2. Assuma riscos.

Em toda ação, há uma reação igual e oposta.

Pode ser bom ou ruim.

Então, tome riscos calculados, afinal, nada é perfeito.

Não espere perfeição.

Ninguém ganha o tempo todo, líderes crescem aprendendo com os erros que cometeram.

3. Continue a aprender.

Um líder não pára de aprender.

Na verdade, a cada dia busque mais e mais conhecimento. Até quando?

De preferência até morrer.

Leia livros constantemente, não consigo nem imaginar de deixar de ler dois ou três livros mensais, assista a peças teatrais, filmes e programas educativos, converse com as crianças(impossível deixar, por exemplo, de bater muito papo e me divertir com meus sobrinhos e neta), faça entrevistas, visite marcos educacionais.

Esteja sempre ligados nos novos pensamentos e ideias que você vai reunindo com o tempo, desenvolva novas políticas e decisões para você, sua família e equipe.

4. Diga não ao status quo

John Maxwell, autor de centenas de livros abrangendo temas como liderança e desenvolvimento humano, diz que, líderes de verdade: “nunca estão contentes com coisa alguma”.

Para ser líder, por definição, de acordo com Maxwell ainda, é estar na frente, abrindo novos caminhos, conquistando novos mundos, afastando-se do status quo.

Pense nisso! E boa semana!

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Série Qualidades de um líder – # 6 – Um líder deve ser influente

Série Qualidades de um líder – # 6 – Um líder deve ser influente

O trabalho de um verdadeiro líder é levar sua equipe a um objetivo de sucesso.

Ele simplesmente não pode fazer isso se não tem influência sobre eles, ou seja, sem influência, ele não pode fazer outras pessoas fazerem o que ele deseja.

Quer saber mais? Nos acompanhe na leitura! 😉

Uma criança comum pode influenciar seus pais a comprar-lhe um novo brinquedo.

Seus pais, por outro lado, pode influenciar seu filho a fazer suas atribuições antes de jogar.

Os estudantes podem influenciar professores para passar no exame no dia 5, em vez do primeiro dia do mês.

Seu vizinho pode influenciá-lo a comprar uma determinada marca de sabonete diferente da que você usa normalmente.

Em outras palavras, qualquer pessoa pode influenciar outras pessoas, sejam elas crianças, estudantes, professores, pais, vizinhos ou seus colegas de trabalho.

Nossa sociedade está girando em torno de influências.

Então, o que faz com que você seja “dispensado” de ser influente quando é o chefe, o líder, ou o único que todo mundo olha para cima?

Na verdade, você deveria ser mais influente do que qualquer outro, porque você está levando as pessoas a alcançar um objetivo comum.

Eles precisam da sua influência!

A maioria das pessoas faz o trabalho porque precisa.

Eles realizam em “troca” de um salário, no entanto, se essas pessoas estão com um líder que tem uma influência efetiva, fazem seu trabalho porque querem, são capazes de aprender como fazer isso, sabem que é para a realização dos objetivos da equipe, não simplesmente ter em mente o salário que recebem.

As pessoas seguirão as instruções do seu líder de bom grado e com confiança, mesmo sem qualquer incentivo material.

Liderança não é ter o direito de ficar na frente do seu pessoal, mas sobre ser a pessoa que eles obedecerão com prazer.

Como líder, você deve saber onde sua jornada termina … porque todo seguidor vai atrás de um líder que sabe onde ele está indo.

Caso contrário, é apenas uma perda de tempo. Se você quiser tornar-se um líder influente, as seguintes técnicas são essenciais:

1. Avalie seu pessoal.

Um líder deve conhecer muito bem seu time e desenvolver o nível de influência que precisa ter sobre eles.

Para isso, observe o potencial do time, descubra seus pontos fortes e fraquezas.

Desenvolva o que eles têm de melhor, e fique atento no que necessitam.

Fatores para desenvolver habilidades, formação educacional, conhecimento, sonhos e desejos, quanto mais informações o líder reúne, mais claramente entende como influenciar cada um dos membros da equipe.

2. Mova-os com suas palavras.

Um grande líder sabe se comunicar com sua equipe efetivamente e observar até mesmo os sinais não verbais que podem ajudá-lo a determinar os movimentos que sejam mais influentes.

3. Tenha coragem.

Um líder deve ser corajoso.

Ele deve estar preparado para ir onde os outros não ousam, toma decisões difíceis em face da oposição e aceita a responsabilidade por essas decisões.

Quem segue olhe para o seu líder tomando as decisões necessárias, não querem que seu líder hesite entre opções.

Se estiver indeciso, logo perderá a fé em si mesmo e sentirá que a empresa está à deriva, sem rumo.

Eles querem alguém para liderá-los, alguém que assuma total responsabilidade pela decisões exigidas.

4. Desenvolver o respeito entre pares.

O respeito entre pares envolve caráter e personalidade entre o líder e sua equipe.

Trammell Crow, um dos corretores de imóveis mais bem-sucedidos do mundo, disse que ele procura associados que desejam ser bem-sucedidos.

Ele disse:

“É duro o suficiente ter sucesso quando todo mundo quer que você tenha sucesso”.

Pessoas que não querem que você tenha sucesso são como pesos em seus tênis de corrida.

“Por outro lado, Maxey Jarmen, também campeão de vendas, costumava dizer:

“Não é importante pessoas como você, é importante que eles respeitem você, eles podem gostar de você mas não te seguir, mas se te respeitarem, te seguirão, mesmo que não gostem você.”

5. Capacitar.

Um líder eficaz define objetivos claros para os membros de sua equipe. Segundo o General George S. Patton, da Segunda Guerra Mundial, disse:

“Não diga às pessoas como fazer as coisas. Diga-lhes o que fazer e deixe que sejam surpreendidos com os resultados.”

6. Mostre entusiasmo e confiança na equipe.

As pessoas querem ser motivadas, motivação começa com energia positiva e compromisso.

Seus males pessoais e pressões corporativas não são importantes para seus funcionários.

Eles estão preocupados com eles mesmos.

Não importa se é bom ou mau, por vezes é necessário expressar uma atitude positiva e enérgica.

7. Reaja e responda.

Como você vê o seu pessoal trabalhando?

Você fornece ocasionalmente feedbacks construtivos sobre o que estão fazendo.

Nunca esqueça que eles precisam ser guiados, treinados e ensinados regularmente para manter eficiência.

Fale com eles pessoalmente, um por um.

Evitar embaraçar qualquer um deles, por exemplo, dizer na frente da equipe o que um membro fez de errado.

Pense nisso e boa semana!

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Série Qualidades de um líder – # 4 – Um líder deve ter habilidades de comunicação eficaz.

Série Qualidades de um líder – # 4 – Um líder deve ter habilidades de comunicação eficaz.

A comunicação é a chave para a compreensão de qualquer assunto ou mais entre duas partes.

Um líder eficiente deve desenvolver esta habilidade de comunicação eficaz.

O presidente Gerald Ford disse: “Nada na vida é mais importante do que a capacidade de se comunicar eficazmente”.

Isto porque, sem a capacidade de comunicar, um líder não terá como expandir a sua visão e chamar o “seu povo” para agir sobre essa visão.

Quer saber mais? Nos acompanhe na leitura! 😉

Basta imaginar como um grupo de pessoas poderiam tomar uma decisão se o seu líder não pode sequer direcionar o fluxo das conversas.

Em muitos aspectos, a comunicação eficaz começa com o respeito mútuo.

Deve trazer para fora inspirações, incentivos, ou instruções, de tal forma que as pessoas façam o seu melhor.

Quando você trata as pessoas respeitosamente, não sendo rude, como consequência, inicia-se uma cooperação com entusiasmo.

Os indivíduos respeitados vão trabalhar entusiasticamente para se tornarem melhores e querer fazer mais e mais para o bem de todos na organização.

Caso contrário, eles podem estar trabalhando apenas para manter seus empregos, mas não realmente com os melhores esforços.

As pessoas podem realizar o trabalho para manter seus empregos simplesmente como dever e responsabilidade.

No entanto, o amor e incentivo permitem que as pessoas façam trabalhos notáveis.

Quando você se comunica com pessoas que você realmente gosta e respeita com coerência, você estabelece relacionamento e confiança e isso fará uma grande diferença.

Comunicação não é necessariamente uma habilidade fácil de aprender, mas é necessário, começando por aprender a ouvir.

Com respeito pela “escuta”, você vai aprender coisas que podem fazer uma grande diferença.

Lembre-se: Consistência e desempenho são a chave para a excelência.

Aprendi com John Maxwell que “Quanto mais rápido você fala, menos as pessoas vão compreendê-lo”.

Ele diz: Leve isso para o coração: “E foi o que fiz.”

Além  de falar pausadamente, aqui estão outras maneiras para desenvolver habilidades de comunicação eficaz:

1. Discutir, não discuta.

A finalidade de ter conversas entre você e outras pessoas é a troca dos pontos de vista e informações, e saber o que eles pensam sobre determinados temas ou assuntos.

O bom líder explica calmamente e nunca é “afetado” por qualquer estresse que possa surgir.

2. Concentre-se no “alto-falante”.

Aquele que tende a concentrar-se principalmente sobre si mesmo e sua própria opinião nunca será um comunicador eficaz.

Para ser um bom comunicador, é necessário dar foco nas respostas das pessoas com quem está falando.

Dica: Não somente o verbal, mas aprenda a ler os sinais não-verbais.

3. Aprenda a ouvir.

Um modelo de sucesso nos diz que o maior desafio na comunicação é permitir que outros possam falar através de “suas mentes”.

Durante este tempo, o que você deve fazer é ouvir atentamente o que eles têm a dizer.

4. Desenvolver o contato visual durante a comunicação.

Fazer contato visual e ou falar com as pessoas que estão falando com você mostra integridade e convicção.

Mostre-lhes que através de tal gesto que você está interessado e disposto a continuar a conversa.

5. Nunca se esqueça de sorrir.

Especialistas dizem que para franzir a testa, 47 músculos se movem, mas somente 17 para sorrir.

Além de menos esforço, sorrir é um sinal de abertura das linhas de comunicação e acolhimento de outras pessoas para participar da conversa.

Lembra John Maxwell: “Um sorriso supera barreiras de comunicação inumeráveis, cruzando os limites da cultura, raça, idade, classe, gênero, educação e status econômico.

Pense nisso e boa semana!

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Série Qualidades de um líder – # 3 – Um líder deve ter força de caráter.

Série Qualidades de um líder – # 3 – Um líder deve ter força de caráter.

Creio que a maioria dos meus leitores sabe da minha admiração por John Maxwell, sendo umas das referências como um autêntico líder servidor, treinador e autor de inúmeros livros.

De acordo com John C. Maxwell, e sou plenamente de acordo, ele cita no seu livro Leadership 101 and Developing the Leaders around You,  que a primeira coisa a procurar em qualquer tipo de líder ou líder em potencial é a força de caráter.

Ele diz: “Não encontro nada mais importante do que esta qualidade”, e eu concordo plenamente com ele.

Quer saber mais? Nos acompanhe na leitura! 😉

Primeiro, precisamos definir o caráter.

D. L. Moody disse: “Caráter é o que você é quando está no escuro.”

O que Moody quer dizer, é o que você realmente é quando ninguém está olhando, sem encobrir nada, mas que você permita que os outros vejam.

O caráter é o que guia das suas ações e produz ou reflete as palavras que você fala.

O caráter é a sua identidade única, a sua personalidade, a soma total das suas características individuais.

Caráter pode ser bom ou ruim. Força de caráter refere-se ao caráter forte e bom.

Uma pessoa com caráter forte é alguém que representa o que é certo, que tem a “espinha dorsal” para expressar e viver suas convicções.

Mas quais são as qualidades que compõem o bom caráter?

Estes incluem honestidade, integridade, devoção, autodisciplina, determinação, confiabilidade, perseverança, conscienciosidade, paciência e forte trabalho ético.

Uma pessoa com o caráter correto faz o que ele diz, e diz o que ele faz.

Tem também uma reputação sólida, respeita a si mesmo, sua família e sua nação.

Como não há pessoa perfeita no mundo, todos nós somos falhos em algumas qualidades mencionadas acima, e isto não deve ser ignorado, de acordo com Maxwell, falhas de caráter sério acabará por fazer um Líder ineficaz.

Assim, se você observar qualquer uma das seguintes características e comportamentos abaixo, você pode estar perdendo seu potencial para ser um líder eficaz:

  1. Não ser capaz de fazer as tarefas que lhe foram dadas;
  2. Obrigações anuladas ou canceladas e promessas quebradas;
  3. Não assumir a responsabilidade por suas ações;
  4. Não cumprir os prazos e ainda arrumar toneladas de desculpas;
  5. Ser demasiado ao não aceitar as críticas e comentários;

Comece imediatamente a tomar o controle das suas ações e desenvolver a força certa de caráter.

Falhas não podem ser alteradas durante a noite, elas podem serem alteradas através de prática e atitude, ou seja, com mudança de comportamento em direção ao que é certo.

Sendo o líder, você deve ser aquele com o caráter forte que influencia seus colaboradores, amigos e familiares a terem prazer em segui-lo.

Algumas dicas e considerações importantes:

1- Acredite em si mesmo. 

Antes de esperar que alguém acredite em você, seja o primeiro pessoa a acreditar em quem você é e no que pode fazer.

Olhe e veja você mesmo a forma como quer que os outros te vejam.

Se você quer que os outros o respeitem, aprenda a respeitar a si mesmo.

Se você quer que os outros te amem, ame a si mesmo primeiro.

Concentre-se nas coisas que você faz bem e tente desenvolver aqueles que ainda não é.

2- Construa ações diretas através da prática.

Comece pelo simples, a prática leva à perfeição.

Mesmo que se você considere difícil ou ainda se sinta impotente, é necessário observar e desenvolver uma qualidade que você realmente reconheça que nunca teve.

Isto pode ajudar constantemente a lidar ou envolver-se em situações nas quais anteriormente você não estava preparado.

É necessário observar essa qualidade, você acabará por perceber, mesmo que seja  lentamente alcançando isto.

Por exemplo, se você sabe que falta paciência (já que a paciência é necessária para fortalecer seus relacionamentos) então saiba que precisa desenvolvê-la no trânsito caótico, longas filas, ou ainda, esperando para ser servido em restaurantes, etc.

3- Desenvolver a resistência mental.

Ninguém pode liderar sem receber críticas ou sem enfrentar desencorajamento de outras pessoas.

Um líder em potencial precisa de resistência mental para situações ameaçadoras.

Um líder obstinado vê as coisas como elas são e sabe como ajustar quando necessário.

Peça para que as pessoas as quais você lidera para criticar seu trabalho constantemente.

Quer saber quem você realmente é ou que se tornou como pessoa?

Que tal perguntar para sua esposa ou seu marido, seus filhos, seus pais, irmãos?

Todas as vezes que solicito isto, por exemplo, nas sessões de coaching que realizo com meus clientes, cada vez mais eles se “espantam” ou “assustam” com as respostas das pessoas próximas.

Aprenda a tratar as críticas como construtivas, reconhecer e aprender com os erros.

Nunca seja disperso ou negar-se a olhar de frente para estes detalhes.

4- Siga os exemplos corretos.

Mesmo os líderes precisam de um modelo.

Conhecer pessoas com forte qualidades, fazer amigos e se “misturar” com eles tenha certeza que o fará uma pessoa melhor, um líder melhor.

Quando você escolheu uma pessoa que possui algo que você sempre quis ter, vai querer segui-lo para ser como ele, tenha certeza que isto não é vergonhoso, mas sim um ato de reconhecimento e principalmente de humildade.

5- Integridade.

Os líderes devem possuir qualidades como honestidade e confiabilidade antes que os outros os sigam.

Warren Bennis afirma: Qualidades que estabelecem confiança são competência, constância, carinho, franqueza e congruência, que ele define como autenticidade, confiabilidade e sentir-se confortável e equilibrado consigo mesmo.

Para aprender a avaliar sua integridade, busque ativamente o feedback de outras pessoas.

São amigos, colegas de trabalho e empregados que podem ajudá-lo a determinar sua atitude, assim como conhecer se seus valores e senso de responsabilidade coincidem com as suas próprias expectativas.

Pense nisso e boa semana!

8 dicas que irão ajudar qualquer pessoa a ter disciplina!

8 dicas que irão ajudar qualquer pessoa a ter disciplina!

Disciplina não deve ficar restrita à disciplina de crianças, e se tornar um adulto não faz ninguém ser um disciplinador.

A disciplina não indica punição ou um ambiente rígido.

É possível que todo mundo seja um discípulo da disciplina.

Continue a leitura que vem boas dicas pela frente!😉

Para começar faça uma auto análise

1- Analise-se primeiro.

Trabalhe nas coisas que lhe atrapalham a ser mais disciplinado no momento.

Podem ser problemas no seu caráter, uma inabilidade de articular o que você quer fazer da vida ou uma preferência em perder a si mesmo em estimulantes e vícios.

Talvez, se conforme muito sem pensar em si mesmo.

isso pode facilitar seguir as ideias de disciplina de outra pessoa sem trabalhar na disciplina que funciona para você e satisfaz as suas próprias necessidades.

Qualquer que seja a razão, tente determiná-la primeiro.

  • Por que você sente que não tem disciplina o suficiente agora?
  • Que outros fatores lhe atrapalham em ser mais disciplinado?
  • Além de avaliar suas próprias limitações, considere como os outros impactam a sua vida.
  • Você está agradando muito aos outros para investir tempo em si mesmo?
  • Você está sempre cedendo aos desejos dos outros e deixando os seus de lado?
2- Busque convencer a si mesmo de que você quer ser disciplinado para acreditar em si mesmo.

Isso é importante principalmente se você passa muito tempo só agradando os outros.

Será muito mais difícil ser disciplinado se sentir que precisa dos outros para lhe limitar ou para lhe dizer como agir e pensar ou o que fazer.

  • Quais vozes na sua cabeça lhe dizem que você não tem valor ou que você é um fracasso?
  • Esses são pensamentos negativos que não tem fundamento e precisam ser removidos para dar lugar ao cuidado com si mesmo e à disciplina na sua vida.
  • Você pode precisar de terapia ou pode ser suficiente mesmo trabalhar nos seus próprios pensamentos negativos usando técnicas cognitivas de comportamento e de atenção ao presente.

Incorporando Mais Disciplina à Sua Vida

1- Escolha uma área em que você quer ter mais disciplina.

Já pensou em que área quer ser mais disciplinado?

Talvez, seja no trabalho, nos estudos, na limpeza, não seguir um mau hábito, etc.

2- Adote uma atitude positiva.

Decida que fará as mudanças necessárias e busque se manter focado nelas.

Perceba que não será fácil, mas trate isso como um bom desafio, não como uma fonte de dificuldades ou privação.

Quando você decidir fazer algo, vá até o fim, não importa o que aconteça.

Com frequência, haverá momentos em que um desejo preguiçoso surja e iniba o seu trabalho.

Lembre-se de que essas sensações são normais, e até mesmo os mais disciplinados as sentem.

A diferença deles não é que eles sejam “melhores” que você.

Eles apenas têm o hábito de se desviar desses momentos antes que eles se tornem significantes.

  • Aceite que você é a pessoa que pode mudar a sua vida, e mais ninguém.
  • Você não é uma criança de 3 anos que precisa de direção.
  • Encare o dia e faça o que precisa ser feito.
  • Rotina normal é confortável e conhecida.
  • Assim, ela provavelmente lhe atrairá de volta.
  • Use ideias para se lembrar de que você está caindo nos velhos hábitos e tome a decisão de parar toda vez.
3- Escolha se comportar e agir com moderação.

Traços do comportamento humano são influenciados por culturas, atitudes divergentes, emoções, valores diferentes e outras normas sociais no grupo ou comunidade de uma pessoa.

Certifique-se de se comportar educadamente e com senso comum em todas as situações.

4- Aprenda o básico sobre a auto administração.

Desde organizar o seu orçamento até organizar uma reunião, você precisa aprender como administrar certas coisas sozinho.

Isso certamente não envolve o começo de uma companhia rica, mas simplesmente um sentido de ordem na vida.

Faça mais coisas em certo tempo, e comece devagar.

Por exemplo, almoce depois de 12h e jante depois das 20h.

  • Planeje seu trabalho.
  • Faça uma tabela de horários e siga-a assiduamente.
  • Divida o trabalho em partes pequenas e alcançáveis.
  • Sente-se por não mais do que uma hora de cada vez.
  • Levante-se, se estique e ande.
  • Dê ao seu corpo e à sua mente um descanso.
  • Você voltará a fazer qualquer tarefa renovado e fisicamente relaxado.
5- Mantenha-se limpo e arrumado.

Isso não apenas lhe beneficiará, mas também fará você se sentir bem.

A limpeza faz uma grande diferença, em como se sente emocionalmente e deixará o ambiente melhor e mais fresco para você.

6- Use gestos apropriados.

Comunique-se com eloquência e assertividade, e use gestos apropriados quando houver necessidade.

Não grite e use intensificadores no seu discurso.

Disciplina nas artes sutis da comunicação pode fazer diferença na disciplina que você exibe nas áreas mais notáveis da sua vida.

7- Perceba que os outros podem tentar lhe deter

Sempre haverá alguém para se beneficiar da sua falta de disciplina e quando você deixar claro que está mudando isso, isso será uma ameaça a eles.

Fique alerta às tentativas de lhe desviar do seu novo caminho e deseje continuar.

Ouça-os, seja educado, mas não ceda às táticas deles.

Fique com o que sabe que é melhor para você.

8- Ao aprender a fazer algo corretamente, continue fazendo.

Faça suas rotinas regulares serem tão automáticas quanto o respirar.

  • Inclua recompensas por alcançar seus objetivos.

+ Dicas

  • Você nunca pode ser um auto disciplinador.
  • Seja um discípulo da autodisciplina e isso será uma qualidade em você.
  • Autodisciplina não está para você, está em você.
  • É uma qualidade, não uma quantidade.
  • Pode ser levada para sua vida, não comprada.
  • Mantenha-se motivado se lembrando sempre dos motivos para seguir em frente.

Para agregar mais valor ainda ao seu desenvolvimento, dispomos do Ebook: Disciplina – 8 passos para quebrar o ciclo da má disciplina que você pode adquirir na Amazon, por apenas R$ 9,90 ou gratuito caso tenha assinatura ilimitada do Kindle.

Pense nisso e boa semana!

Grande abraço e nos vemos em breve!

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O poder da confiança

O poder da confiança

Muitas vezes, ter autoconfiança é visto como uma habilidade social. Todos nós ansiamos por isso, e por boas razões.

Pessoas com autoconfiança geralmente acham o mundo um lugar muito melhor do que aqueles que sofrem com a falta dele.

É quase como se eles vissem o mundo através de um óculos rosa.

Por que é isso? Por que as pessoas com autoconfiança levam uma vida muito melhor?

Fique ligado e nos acompanhe na leitura! 😉

Aqui estão algumas razões pelas quais a confiança é uma característica tão procurada.

A confiança gera confiança

As pessoas geralmente acham muito mais fácil confiar em uma pessoa confiante. (Observe que há uma grande diferença entre confiança e excesso de confiança, a última das quais não gera confiança de forma alguma!)

Quando você vai para uma entrevista de emprego cheio de confiança, o entrevistador tira proveito dela e tem a sensação de que você é capaz de realizar as tarefas exigidas pelo escopo do trabalho.

Se convida alguém para um encontro, uma pessoa confiante dá à garota (ou ao rapaz) a sensação de que está em boas mãos e confiará que se divertirá.

Uma pessoa confiante é como um homem usando uma placa invisível com os dizeres “Eu posso fazer qualquer coisa e faço bem!” – e o primeiro instinto das pessoas será confiar na pessoa.

A confiança gera afeto

Pessoas confiantes são queridas por sua família, seus pares, seus colegas, seus colegas de trabalho e seus amigos e por qualquer pessoa que encontrem, na verdade.

Isso pode ser devido ao fato de que a confiança é semelhante à felicidade.

E as pessoas gostam da companhia de pessoas felizes. Isso é um fato – afinal, você gosta da companhia de uma pessoa triste?

Eu acho que não.

Portanto, um homem confiante é um homem feliz.

E um homem feliz sempre tem mais amigos do que uma pessoa triste.

A confiança comanda a autoridade

Quando um homem confiante fala, as outras pessoas ouvem.

Talvez seja a maneira como ele fala, ou seja o que ela está dizendo, ou ainda seja a razão pela qual eles dizem isso.

Nunca saberemos exatamente o motivo – mas a realidade é que as pessoas confiantes acham muito mais fácil fazer com que outras pessoas cooperem com elas.

E se uma pessoa confiante pode gerar confiança e felicidade em todas as pessoas que encontra, e pode convencer as pessoas a ouvir e aderir ao que ela diz, então isso só significa que ela terá um caminho muito mais fácil no vida do que a maioria das pessoas.

O poder da confiança é realmente uma coisa mágica.

E a melhor parte, é algo que todos podem aprender!

Portanto, se você deseja se beneficiar das vantagens da autoconfiança, agora é um bom momento para começar a nutrir essa confiança.

Pense nisso e boa semana!

Recursos adicionais

Obrigado por ler até aqui este post.

Para continuar aprendendo e avançando em sua carreira, saiba como “Construir um ambiente saudável” em:

Grande abraço

Como construir hábitos de alto desempenho

Como construir hábitos de alto desempenho

A busca por alto desempenho pode estar em um ponto mais alto.

Com a pandemia de COVID-19 virando as coisas de cabeça para baixo, algumas pessoas estão lutando para passar o dia – mas outras continuam a prosperar.

Como eles fazem isso? Como desenvolver alto desempenho através de hábitos saudáveis?

O livro best-seller de Brendon Burchard – “High Performance Habits” oferece muitas respostas para essa pergunta.

Por meio de extensas pesquisas originais e aprendizados, Burchard identificou os seis hábitos mais importantes para melhorar o desempenho em casa, no trabalho e em sua comunidade.

Os hábitos que Burchard incentiva todos a construir incluem:

  1. Procure clareza.
    Tenha uma visão clara, estabeleça intenções consistentes para o que “quer ser” ou “realizar” a cada dia e concentre-se no que é significativo.

  2. Gere energia
    Aprenda a liberar a tensão enquanto define a intenção. Traga alegria para suas atividades diárias e mantenha-se física, emocional e mentalmente saudável.

  3. Aumente a necessidade.
    Entenda o que você precisa fazer por si mesmo e pelos outros para permanecer motivado e construa uma rede de amigos que irão apoiá-lo.

  4. Aumentar a produtividade.
    Determine os resultados mais importantes para o seu sucesso, desenvolvendo habilidades que o ajudarão a ter um desempenho superior.

  5. Influência em desenvolvimento.
    Peça aos outros que o desafiem a ter um desempenho diferente. Seja um modelo para esse comportamento.

  6. Demonstre coragem.
    Aprenda e cresça com suas lutas, compartilhe sua verdade e lute por uma causa nobre pelos outros.

Burchard descreve práticas específicas que você pode começar imediatamente para cada hábito.

Ele enfatiza que, embora essas práticas possam ser de bom senso, elas não são comumente praticadas portanto, é fundamental assumir o compromisso de usar essas dicas e técnicas para iniciar sua jornada para o sucesso e a realização a longo prazo.

Também sugere que as pessoas se concentrem em uma prática de cada vez para reconhecer o quão significativa cada mudança pode ser.

Cada capítulo está repleto de exercícios instigantes para ajudá-lo a integrar os seis hábitos em sua rotina e encorajamento para se concentrar nas coisas que farão uma grande diferença imediatamente.

Simplificando, este é um guia para pessoas que desejam ter o controle de suas vidas e experimentar a verdadeira alegria.

Os exemplos da vida real de pessoas que superaram lutas usando as práticas são evidências de como esse trabalho pode ser poderoso.

Eles oferecem a prova de que você também será capaz de impactar positivamente todos os aspectos de sua vida.

Burchard compartilha uma bela mistura de dados com base científica e estratégias centradas no coração para ajudar outras pessoas a viver uma vida com melhor qualidade.

Depois de aplicar apenas algumas de suas sugestões, você notará uma diferença – e compreenderá como as pessoas se tornam extraordinárias.

Pense nisso e boa semana!

Quer saber mais sobre Processos de Coaching para sua empresa ou time? Saiba mais…

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Team Building: o que é e porque ele é importante para equipes?

Team Building: o que é e porque ele é importante para equipes?

O que você faria se pudesse ter 93% dos seus colaboradores fazendo o melhor trabalho possível?

Apesar de serem números agressivos, isso é o que as pesquisas mostram.

Uma das formas de alcançar taxas tão altas de engajamento é por meio do team building. Mas você tem ideia do que ele se trata?

Quer saber mais? Nos acompanhe na leitura! 😉

Embora as atividades de team building sejam destinadas a aumentar a coesão e a cooperação, muitos funcionários não entendem como passar um dia jogando pode ajudá-los a se relacionar. A verdade é que como os gerentes usam o team building em suas organizações ajuda a moldar as atitudes de seus funcionários em relação ao processo.

Como tal, os líderes devem procurar entender melhor a formação de equipes, pois isso ajudará a aumentar sua eficácia. Mais especificamente, os líderes devem estar interessados em aprender as características que fazem grandes equipes e as técnicas e relevância da formação de equipes. 

O que torna uma equipe eficaz?

Muitos estudos foram realizados para estabelecer como é uma equipe eficaz. A maioria desses estudos concorda que as seguintes características são as mais importantes para a formação de equipes:

 

 

 

 

Métodos de Team Building

Determinar as características que compõem equipes eficazes não é suficiente. Os líderes também precisam aprender como podem construir essas características em suas equipes. Ao formar uma equipe, estes são alguns dos passos que se deve seguir:

Deixe as metas e objetivos da equipe claros

Deixar claros os objetivos é crucial para o sucesso de qualquer projeto. Isso significa que todo líder deve começar fornecendo explicações abrangentes de como as ações de cada membro da equipe ajudam a alcançar os objetivos principais. Além de divulgar as metas, os líderes também precisam estabelecer as atividades específicas que os membros devem priorizar. Desta forma, cada membro sabe exatamente quando e onde sua ajuda é necessária.

Com objetivos claros, também é mais fácil para os membros ver como seus objetivos pessoais de carreira se alinham com os objetivos de um projeto. Sem essa clareza, muitos funcionários podem se concentrar em alcançar seus próprios objetivos às custas da equipe. O bom é que, se houver canais de comunicação abertos, os funcionários sempre podem perguntar como seus objetivos pessoais estão relacionados aos da organização.

Escolha os membros da equipe com sabedoria

Quando se trata de selecionar os membros da equipe, há três aspectos principais que devem ser considerados – individualismo, multidimensionalidade e nível de habilidades da equipe.

É um fato bem conhecido que alguns indivíduos sempre serão melhores membros da equipe do que outros. Também é amplamente conhecido que, com determinação, os indivíduos podem aprender a funcionar como uma unidade. Um individualista é aquele que gosta de colocar seus interesses antes dos membros de sua equipe. Essas pessoas se destacam em funções independentes, onde são obrigadas a trabalhar individualmente.

No entanto, também existem “coletivistas”. São indivíduos que gostam de colaboração e prosperam melhor quando fazem parte de um grupo. Embora um “coletivista” seja um membro melhor da equipe, em algumas situações são as tarefas independentes que ajudam todo o grupo a ter sucesso. No entanto, um líder pode ter que aplicar mais esforço ao lidar com individualistas.

Outra coisa que os líderes precisam fazer é encontrar um equilíbrio entre a experiência e as habilidades dos diferentes membros da equipe. Significa distribuir o trabalho uniformemente com base nos pontos fortes dos membros. Nessa nota, os novos membros também devem aprender a trabalhar como uma parte totalmente funcional da equipe. Os líderes podem ter que associar os novos membros com aqueles que têm experiência para orientá-los.

A diversidade da equipe é mais do que apenas uma combinação de habilidades. Também se refere a como pessoas de diferentes culturas, gêneros e raças trabalham juntas para alcançar objetivos. A diversidade pode ser essencial, pois permite que os membros da equipe vejam os objetivos de diferentes perspectivas e encontrem a melhor maneira de alcançá-los.

Mas por que investir em Team Building?

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 Resumo

Team building é o processo de aumentar a coesão, produtividade e eficiência de uma equipe, criando atividades que exigem que os membros trabalhem juntos. Este processo conta com uma série de aspectos para garantir o seu sucesso. Isso inclui fatores como boas habilidades de comunicação, clareza de objetivos, liderança compartilhada e senso de responsabilidade.

Além das características mencionadas acima, os líderes precisam ter cuidado ao selecionar as equipes. Mais especificamente, eles devem escolher equipes com base na diversidade e nos níveis de habilidade. No geral, a formação de equipes ajuda as empresas a atingir metas e promover uma competição saudável.

Recursos adicionais

Obrigado por ler até aqui este post.

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Grande abraço

Pense nisso e tenha uma ótima semana!

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Como motivar os outros

Como motivar os outros?

É provável que haja momentos em sua vida em que você precisa motivar outras pessoas.

Os exemplos óbvios aqui apresentados são quando você tem responsabilidades de gerenciamento na empresa para a qual trabalha ou possui um negócio e emprega pessoas.

Mas há outras ocasiões em que você também pode motivar outras pessoas.

Se você é pai ou mãe, deve motivar seus filhos a ter um bom desempenho na escola.

Talvez você seja um treinador de esportes e precise dar uma carona à sua equipe após uma série de resultados decepcionantes.

Ou pode apenas querer alguém para ajudá-lo e precisa motivá-los a fazer isso.

Então, aqui estão seis ótimas dicas para motivar outras pessoas:

1- Ouça os outros

Muitas pessoas acham realmente difícil ouvir os outros. Pode haver uma série de razões diferentes para isso, mas a razão realmente não importa.

Você precisa praticar ouvir as pessoas para que possa entender o que as motiva e o que querem fazer.

Em um cenário de negócios, muitos gerentes apenas farão um discurso e esperam que todos fiquem super motivados com isso. 

Às vezes, isso pode funcionar, mas é sempre uma boa ideia ouvir.

Quando você sabe o que a outra pessoa está procurando, pode se referir a isso para motivá-la.

2- Faça as perguntas certas

Outra ótima maneira de motivar outras pessoas é fazer as perguntas certas. Sempre use perguntas abertas para descobrir o que você precisa saber.

Então, se quiser que alguém o ajude com algo, você pode perguntar “Eu entendo que você é um especialista, como abordaria isso?”

A pessoa será motivada pelo fato de você pensar que ela é uma especialista.

3- Incentive sempre!

As pessoas gostam de receber incentivo. Às vezes, eles podem sentir que a coisa que você deseja fazer está além de suas capacidades ou os tirará da zona de conforto.

Portanto, diga a eles que você realmente acredita neles e que sabe que eles podem fazer isso.

4- Faça com que eles lhe digam como abordarão o problema

Depois de encorajar uma pessoa a fazer algo, aumente a motivação perguntando como ela abordará e fará a tarefa.

Você pode perguntar, por exemplo, quais etapas irão desenvolver ou farão primeiro.

Quando eles responderem, dê-lhes mais incentivo para terem mais e mais ideias.

5- Ofereça sua ajuda a outras pessoas

Esta é uma boa tática motivacional, em que geralmente você não terá que fazer nada além de oferecer ajuda.

Quando você pedir a alguém para fazer algo por você e essa pessoa concordar, diga a ela que, se ela precisar de sua ajuda, você estará lá para ela.

As pessoas vão gostar de você fazer esta oferta. Isso os motivará porque eles sabem que você será o sistema de apoio deles se precisarem.

A maioria das pessoas desejará resolver o problema sozinhas, por isso é bastante improvável que peçam sua ajuda.

Se perguntarem ou necessitarem, você deve atender com todo carinho e atenção .

6- Acompanhamento

Não apenas peça a outros que façam coisas mas o principal é acompanhá-los se estão indo bem. E incentive sempre!

Lembre-se! Uma sessão de acompanhamento pode ser muito motivadora para outra pessoa.

Em primeiro lugar, você está demonstrando interesse pela pessoa, em segundo lugar, está lá para ajudar se estiverem tendo alguma dificuldade.

Pense nisso e boa semana!

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Motivação é sempre bem-vinda, mas evite alguns erros!

Motivação é sempre bem-vinda!

Quando as pessoas estão tentando aumentar sua motivação, muitas vezes cometem uma série de erros que podem ser evitados.

Neste artigo, discutiremos os erros motivacionais mais comuns que as pessoas cometem para que você possa evitá-los.

Portanto, leia com atenção e evite os erros mais comuns ao tentar elevar seus níveis de motivação.

1- Metas não realistas

Se seus objetivos forem irrealistas, será muito difícil alcançá-los. Isso realmente testará sua motivação. É muito melhor ter metas mais próximas da realidade que você acredita que pode alcançar.

Provável que conheça a expressão popular: Tenha pés no chão! Não tente partir para metas que são impossíveis(ou quase) de alcançar. Por exemplo, se você está na faixa dos 50, 60 anos e acima do peso, não é realista que você considere ser a próxima grande estrela do esporte mundial, não é?Emoticons no tecladoEmoticons no teclado

Quando você define metas irrealistas, isso realmente testa sua motivação e é provável que fracasse.

2- Sem Disciplina

Fazer mudanças em sua motivação vai exigir disciplina. Mas muitas pessoas não têm isso e esperam milagres.

Aumentar sua motivação é algo em que precisa trabalhar consistentemente. Você não pode fazer uma mudança e esperar que isso dure para sempre.

Portanto, você precisa melhorar sua disciplina se quiser fazer mudanças duradouras para aumentar sua motivação.

A cada dia, comprometa-se a trabalhar sua motivação e encontre maneiras diferentes de fazer isso.

3- Pare de procrastinar

Você é um procrastinador?
Você olha para a sua lista de tarefas e pensa sobre outras coisas que faria antes?
As mídias sociais e outras coisas nas quais você recorre quando simplesmente não pode ser incomodado o distraem facilmente?

Quanto mais você procrastinar, mais prejudicará sua motivação. A procrastinação é um assassino de sucesso total.

Portanto, em vez de pensar “Farei isso mais tarde”, mude seu pensamento para “Quero fazer isso agora”.

Existem muitas maneiras de superar a procrastinação. Admita que você tem o problema e, a seguir, tome medidas para superá-lo.

4- Transforme a dor de longo prazo em prazer de curto prazo

Quando você está tentando alcançar algo que vale a pena, você vai sentir alguma dor. A maneira como você aborda isso significa a diferença entre ser totalmente desmotivado ou altamente motivado para seguir em frente.

Certifique-se de vincular o prazer à conclusão de todas as suas tarefas. Se você se sentir sobrecarregado por concluir uma tarefa grande, divida-a em tarefas menores que você possa concluir facilmente.

Lembre-se de mudar seu mindset(mentalidade) para prazer em vez de dor.

5- Muito planejamento

Para atingir qualquer objetivo, você precisa ter um bom plano. Mas muitas pessoas exageram com muito planejamento.

Criar um plano realista dará um impulso à sua motivação, mas gastar muito tempo refinando um plano pode ter o efeito oposto.

Portanto, crie um bom plano e comece a trabalhar nele. Você pode fazer ajustes à medida que avança.

Agir será muito mais benéfico para sua motivação do que criar um plano perfeito.

Pense nisso e boa semana!