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Série Qualidades de um líder – # 5 – Um líder deve ter uma atitude positiva.

Série Qualidades de um líder – # 5 – Um líder deve ter uma atitude positiva.

John Maxwell, em seu livro, “Developing the leaders around you”, disse: “Uma atitude positiva é um dos ativos mais valiosos que uma pessoa pode ter na vida. “Ela pode ajudar a conseguir coisas que podem parecer impossível de acontecer.

Como líder, você vai precisar mais do que um milagre para fazer certas coisas acontecerem, contanto que tenha a atitude certa de olhar as coisas, e sobre como tem que ser feito, você pode até eliminar o “desejo” ou a “necessidade” do milagre.

Quer saber mais? Nos acompanhe na leitura! 😉

Na maioria das vezes, ficamos desanimados por quão difícil podem ser os problemas que enfrentamos, mas difícil ainda é como lidar com a nossa atitude em relação a estes problemas.

Sim, eles podem às vezes demorar muito tempo para resolver, mas enquanto vemos como obstáculos isso irá dificultar nosso caminho de encontro ao objetivo e podemos nunca chegar à solução correta.

Por que não vemos problemas como desafios ou como algo para “apimentar” nossa jornada?

É óbvio que nem todos caminhos para o sucesso são somente “flores”, muitas vezes há solavancos e corcovas.

Se perdermos a vez, podemos chegar bem “quebrados” e ter de começar tudo novamente.

Treine-se para aprender a olhar além do problema.

Um líder positivo não vai simplesmente debruçar sobre uma tarefa de difícil situação e ser desencorajado, mas vai acreditar que pode e deve ultrapassar a fim de que alcance seus objetivos.

Com atitude positiva, você nunca aceita a derrota, em vez disso, tenha grandes lutas e ou verdadeiras batalhas e vá até o fim!

Acreditar que você pode fazer algo acontecer não é pensar pequeno, coloque a sua fé em exercício constante e creia pode fazê-lo.

O que a mente diz, o corpo seguirá. É uma cadeia reativa.

Quando as pessoas veem que seu líder se esforça muito para realizar uma tarefa, eles farão o mesmo.

Imagine, se um único “crente” pode fazer algo acontecer, então quanto mais uma equipe de “crentes” pode trazer a tona todos os objetivos traçados por este time.

Agora, desenvolva-se ainda para ver as coisas boas em tudo que fizer, mas mesmo diante das circunstâncias mais complicadas, monitore se você é pessimista o tempo todo, leia com atenção as dicas abaixo:

1. Mantenha a mente focada em coisas importantes.

  • Estabeleça metas e prioridades para o que você pensar e fazer;
  • Visualize-se praticando as ações e os resultados que espera de você e sua equipe;
  • Desenvolva uma estratégia eficaz para lidar com problemas;
  • Concentre-se em coisas que precisa ser levado a sério; mas, ao mesmo tempo, tenha espaço para relaxar e desfrutar.

2. Mantenha uma lista de seus objetivos e ações.

  • Familiarize-se com coisas que você quer alcançar, maneiras de realizar e completar;
  • Comprometa-se com eles;
  • Quando você está ciente destas coisas, seu corpo irá realizar as ações imediatamente e faça as coisas acontecerem.

3. Destacar-se independente do resultado.

  • A vida é muitas vezes comparado a uma roda-gigante, ou uma bola, tudo é redondo devido ao fato de que por vezes, estamos no topo, e
    às vezes na parte inferior, no entanto temos de enfrentá-los;
  • Não fique chateado se você não conseguir o que deseja, o importante é não desanimar;
  • Não se torne muito apegado aos resultados prováveis, mas apenas faça o seu melhor em tudo.

4. Equilibre seus desejos.

  • Nós vivemos em um lugar de opostos e diferenças – felicidade e tristeza, prazer e dor, lágrimas e risos, amor e ódio. Isto é como o ciclo da vida continua.
  • Nós nunca podemos ter todas as coisas boas da vida, ao mesmo tempo;
  • Saiba que medir e moderar são chaves primárias para o equilíbrio.

5. Seja realista.

  • Certifique-se de querer algo possível, tangível;
  • Esperar algo acontecer, que nunca irá se materializar na vida real, só vai trazer decepção;
  • O sucesso não pode ser adquirido durante a noite, mas acreditar e ter fé caminham de mão dadas.

6. Aproxime-se de pessoas positivas.

  • Nas salas de aula, locais de trabalho, ou simplesmente em qualquer lugar onde haja grupos de pessoas, atente-se para aqueles otimistas;
  • Discuta assuntos, participe, eles podem ajudá-lo a construir a autoconfiança e autoestima.

7. Faça perguntas.

  • Pedir ou buscar orientação não trarão nenhum dano. Pelo contrário, busque mais informações associadas e claramente compreenda as questões, entenda o que é bom para você como líder, principalmente aprender mais coisas visando orientar a sua equipe;
  • Lembre-se, com mais conhecimento, há também autoridade e influência positiva.

8. Conte para as pessoas as “bênçãos” recebidas.

  • Concentre-se no que você fez e faz de melhor;
  • Os resultados positivos surgem quando sabemos que são abundantes as bênçãos da vida, por outro lado, a ausência só trará descontentamento e decepção, isso só vai perder o nosso tempo;
  • Então, seja agradecido de todas as bênçãos que a vida tem para oferecer.

9. E as preocupações? Saiba como dar um grande bye bye… Tchau tchau….se manda….Adeus…

  • No final de cada dia, antes de ir dormir, não há nenhuma necessidade de manter as más experiências e momentos infelizes que aconteceram durante o dia;
  • Deixe-os ir, jogue tudo para fora da janela, e diga “tchauzinho” ou ainda melhor: ADEUS.
  • Sonhe docemente. Como um novo dia se desenrola, uma nova esperança surge.
  • Continue acreditando sempre.

Pense nisso e boa semana!

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Série Qualidades de um líder – # 4 – Um líder deve ter habilidades de comunicação eficaz.

Série Qualidades de um líder – # 4 – Um líder deve ter habilidades de comunicação eficaz.

A comunicação é a chave para a compreensão de qualquer assunto ou mais entre duas partes.

Um líder eficiente deve desenvolver esta habilidade de comunicação eficaz.

O presidente Gerald Ford disse: “Nada na vida é mais importante do que a capacidade de se comunicar eficazmente”.

Isto porque, sem a capacidade de comunicar, um líder não terá como expandir a sua visão e chamar o “seu povo” para agir sobre essa visão.

Quer saber mais? Nos acompanhe na leitura! 😉

Basta imaginar como um grupo de pessoas poderiam tomar uma decisão se o seu líder não pode sequer direcionar o fluxo das conversas.

Em muitos aspectos, a comunicação eficaz começa com o respeito mútuo.

Deve trazer para fora inspirações, incentivos, ou instruções, de tal forma que as pessoas façam o seu melhor.

Quando você trata as pessoas respeitosamente, não sendo rude, como consequência, inicia-se uma cooperação com entusiasmo.

Os indivíduos respeitados vão trabalhar entusiasticamente para se tornarem melhores e querer fazer mais e mais para o bem de todos na organização.

Caso contrário, eles podem estar trabalhando apenas para manter seus empregos, mas não realmente com os melhores esforços.

As pessoas podem realizar o trabalho para manter seus empregos simplesmente como dever e responsabilidade.

No entanto, o amor e incentivo permitem que as pessoas façam trabalhos notáveis.

Quando você se comunica com pessoas que você realmente gosta e respeita com coerência, você estabelece relacionamento e confiança e isso fará uma grande diferença.

Comunicação não é necessariamente uma habilidade fácil de aprender, mas é necessário, começando por aprender a ouvir.

Com respeito pela “escuta”, você vai aprender coisas que podem fazer uma grande diferença.

Lembre-se: Consistência e desempenho são a chave para a excelência.

Aprendi com John Maxwell que “Quanto mais rápido você fala, menos as pessoas vão compreendê-lo”.

Ele diz: Leve isso para o coração: “E foi o que fiz.”

Além  de falar pausadamente, aqui estão outras maneiras para desenvolver habilidades de comunicação eficaz:

1. Discutir, não discuta.

A finalidade de ter conversas entre você e outras pessoas é a troca dos pontos de vista e informações, e saber o que eles pensam sobre determinados temas ou assuntos.

O bom líder explica calmamente e nunca é “afetado” por qualquer estresse que possa surgir.

2. Concentre-se no “alto-falante”.

Aquele que tende a concentrar-se principalmente sobre si mesmo e sua própria opinião nunca será um comunicador eficaz.

Para ser um bom comunicador, é necessário dar foco nas respostas das pessoas com quem está falando.

Dica: Não somente o verbal, mas aprenda a ler os sinais não-verbais.

3. Aprenda a ouvir.

Um modelo de sucesso nos diz que o maior desafio na comunicação é permitir que outros possam falar através de “suas mentes”.

Durante este tempo, o que você deve fazer é ouvir atentamente o que eles têm a dizer.

4. Desenvolver o contato visual durante a comunicação.

Fazer contato visual e ou falar com as pessoas que estão falando com você mostra integridade e convicção.

Mostre-lhes que através de tal gesto que você está interessado e disposto a continuar a conversa.

5. Nunca se esqueça de sorrir.

Especialistas dizem que para franzir a testa, 47 músculos se movem, mas somente 17 para sorrir.

Além de menos esforço, sorrir é um sinal de abertura das linhas de comunicação e acolhimento de outras pessoas para participar da conversa.

Lembra John Maxwell: “Um sorriso supera barreiras de comunicação inumeráveis, cruzando os limites da cultura, raça, idade, classe, gênero, educação e status econômico.

Pense nisso e boa semana!

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Série Qualidades de um líder – # 3 – Um líder deve ter força de caráter.

Série Qualidades de um líder – # 3 – Um líder deve ter força de caráter.

Creio que a maioria dos meus leitores sabe da minha admiração por John Maxwell, sendo umas das referências como um autêntico líder servidor, treinador e autor de inúmeros livros.

De acordo com John C. Maxwell, e sou plenamente de acordo, ele cita no seu livro Leadership 101 and Developing the Leaders around You,  que a primeira coisa a procurar em qualquer tipo de líder ou líder em potencial é a força de caráter.

Ele diz: “Não encontro nada mais importante do que esta qualidade”, e eu concordo plenamente com ele.

Quer saber mais? Nos acompanhe na leitura! 😉

Primeiro, precisamos definir o caráter.

D. L. Moody disse: “Caráter é o que você é quando está no escuro.”

O que Moody quer dizer, é o que você realmente é quando ninguém está olhando, sem encobrir nada, mas que você permita que os outros vejam.

O caráter é o que guia das suas ações e produz ou reflete as palavras que você fala.

O caráter é a sua identidade única, a sua personalidade, a soma total das suas características individuais.

Caráter pode ser bom ou ruim. Força de caráter refere-se ao caráter forte e bom.

Uma pessoa com caráter forte é alguém que representa o que é certo, que tem a “espinha dorsal” para expressar e viver suas convicções.

Mas quais são as qualidades que compõem o bom caráter?

Estes incluem honestidade, integridade, devoção, autodisciplina, determinação, confiabilidade, perseverança, conscienciosidade, paciência e forte trabalho ético.

Uma pessoa com o caráter correto faz o que ele diz, e diz o que ele faz.

Tem também uma reputação sólida, respeita a si mesmo, sua família e sua nação.

Como não há pessoa perfeita no mundo, todos nós somos falhos em algumas qualidades mencionadas acima, e isto não deve ser ignorado, de acordo com Maxwell, falhas de caráter sério acabará por fazer um Líder ineficaz.

Assim, se você observar qualquer uma das seguintes características e comportamentos abaixo, você pode estar perdendo seu potencial para ser um líder eficaz:

  1. Não ser capaz de fazer as tarefas que lhe foram dadas;
  2. Obrigações anuladas ou canceladas e promessas quebradas;
  3. Não assumir a responsabilidade por suas ações;
  4. Não cumprir os prazos e ainda arrumar toneladas de desculpas;
  5. Ser demasiado ao não aceitar as críticas e comentários;

Comece imediatamente a tomar o controle das suas ações e desenvolver a força certa de caráter.

Falhas não podem ser alteradas durante a noite, elas podem serem alteradas através de prática e atitude, ou seja, com mudança de comportamento em direção ao que é certo.

Sendo o líder, você deve ser aquele com o caráter forte que influencia seus colaboradores, amigos e familiares a terem prazer em segui-lo.

Algumas dicas e considerações importantes:

1- Acredite em si mesmo. 

Antes de esperar que alguém acredite em você, seja o primeiro pessoa a acreditar em quem você é e no que pode fazer.

Olhe e veja você mesmo a forma como quer que os outros te vejam.

Se você quer que os outros o respeitem, aprenda a respeitar a si mesmo.

Se você quer que os outros te amem, ame a si mesmo primeiro.

Concentre-se nas coisas que você faz bem e tente desenvolver aqueles que ainda não é.

2- Construa ações diretas através da prática.

Comece pelo simples, a prática leva à perfeição.

Mesmo que se você considere difícil ou ainda se sinta impotente, é necessário observar e desenvolver uma qualidade que você realmente reconheça que nunca teve.

Isto pode ajudar constantemente a lidar ou envolver-se em situações nas quais anteriormente você não estava preparado.

É necessário observar essa qualidade, você acabará por perceber, mesmo que seja  lentamente alcançando isto.

Por exemplo, se você sabe que falta paciência (já que a paciência é necessária para fortalecer seus relacionamentos) então saiba que precisa desenvolvê-la no trânsito caótico, longas filas, ou ainda, esperando para ser servido em restaurantes, etc.

3- Desenvolver a resistência mental.

Ninguém pode liderar sem receber críticas ou sem enfrentar desencorajamento de outras pessoas.

Um líder em potencial precisa de resistência mental para situações ameaçadoras.

Um líder obstinado vê as coisas como elas são e sabe como ajustar quando necessário.

Peça para que as pessoas as quais você lidera para criticar seu trabalho constantemente.

Quer saber quem você realmente é ou que se tornou como pessoa?

Que tal perguntar para sua esposa ou seu marido, seus filhos, seus pais, irmãos?

Todas as vezes que solicito isto, por exemplo, nas sessões de coaching que realizo com meus clientes, cada vez mais eles se “espantam” ou “assustam” com as respostas das pessoas próximas.

Aprenda a tratar as críticas como construtivas, reconhecer e aprender com os erros.

Nunca seja disperso ou negar-se a olhar de frente para estes detalhes.

4- Siga os exemplos corretos.

Mesmo os líderes precisam de um modelo.

Conhecer pessoas com forte qualidades, fazer amigos e se “misturar” com eles tenha certeza que o fará uma pessoa melhor, um líder melhor.

Quando você escolheu uma pessoa que possui algo que você sempre quis ter, vai querer segui-lo para ser como ele, tenha certeza que isto não é vergonhoso, mas sim um ato de reconhecimento e principalmente de humildade.

5- Integridade.

Os líderes devem possuir qualidades como honestidade e confiabilidade antes que os outros os sigam.

Warren Bennis afirma: Qualidades que estabelecem confiança são competência, constância, carinho, franqueza e congruência, que ele define como autenticidade, confiabilidade e sentir-se confortável e equilibrado consigo mesmo.

Para aprender a avaliar sua integridade, busque ativamente o feedback de outras pessoas.

São amigos, colegas de trabalho e empregados que podem ajudá-lo a determinar sua atitude, assim como conhecer se seus valores e senso de responsabilidade coincidem com as suas próprias expectativas.

Pense nisso e boa semana!

Série Qualidades de um líder – # 2 – Um líder deve estar disposto a assumir responsabilidades.

Série Qualidades de um líder – # 2 – Um líder deve estar disposto a assumir responsabilidades.

Com certeza você lembra do super herói – Homem Aranha, certo?

O avô de Peter Parker, diz uma frase bem interessante: “Com grande poder vem grande responsabilidade “.

A sociedade espera que um super-herói, um quadrinho, ou TV seja responsável por salvar a sua cidade, ou mesmo o mundo, em alguns casos, do mal, porque ele tem super poderes.

Quer saber mais? Nos acompanhe na leitura! 😉

A expectativa é sempre que em todos os episódios em que ele aparece, ele nunca nos decepciona.

Com o poder ele possui, se certifica de ser responsável em usá-lo para o bem das pessoas ao seu redor.

A liderança não é nada diferente de ser super-heróis.

Sim, você pode não ter super poderes como Superman e Homem Aranha, mas você tem a autoridade para levar outras pessoas para o sucesso.

Isto é muito maior e mais forte, uma vez que é o poder que pode ser usado por pessoas reais neste mundo real, assim, ser um líder exige grande senso de responsabilidade.

E esta é a segunda qualidade de um líder bem sucedido.

Deve “atingir” o poder de levar o seu povo(liderados, familiares) a ter a sua visão vem com responsabilidades, como certificar-se de que estão na direção correta, estar cientes de cada tarefa, assim como os erros, e colocá-los de volta no caminho certo quando se perderem.

Quem disse que é fácil ser um líder?

Bem, não é … Vem com toneladas de responsabilidades.

A verdade é que  líderes devem estar dispostos a aceitar a todos.

Há casos em que às vezes nos faz sentir melhor culpar alguém quando algo dá errado em uma tarefa.

No entanto, isso não deve ser praticado(por ninguém!), especialmente por um verdadeiro líder!

Um líder deve assumir toda a responsabilidade de uma tarefa, não apenas antes de aceitá-la, mas também após ser realizada.

Tanto quanto ele é responsável pelo sucesso de sua equipe, ele também deve ser responsável por qualquer falha.

Ele representa toda a equipe assim o que quer que aconteça, ele é o único responsável.

Dar desculpas, culpar algo ou alguém por trabalhos fracassados ​​não é qualidade de um bom líder.

O que ele deveria fazer, em vez disso, é aceitar o fato de que algo deu errado, mesmo que não seja culpa dele.

É normal cometer erros.

Na verdade, os erros são oportunidades para aprender algo melhor e como líder, ele deve assegurar que aos membros da equipe que estes erros não serão repetidos na próxima vez.

Você pode não ter controle total sobre outras pessoas e não se espera que elas tenham total controle sobre suas ações, mas você tem total controle de suas próprias reações, sabendo o que fazer em situações inesperadas e imprevisíveis fará você responsável, daí dando-lhe a sensação de “poder”, mas, prefiro dizer “autoridade”.

Às vezes, nunca obtemos liderança e confiança das pessoas mais autoritárias do que nós – porque, segundo eles, não somos apenas “suficientemente responsáveis”.

Afinal, qual é a medida de ser “Responsável o suficiente”?

Abaixo está uma lista de passos sobre como extrair a responsabilidade dos nossos “reservatórios”:

1. Desenvolver a autoconsciência.

Como líder, você deve conhecer seus próprios pontos fortes e fracos para poder ver o seu comportamento de forma objetiva.

Além disso, reconheça deficiências, abrir-se também para feedbacks e fazer alterações ou mudanças quando necessário.

Quando você está consciente de si mesmo e de sua personalidade como um todo, você saberá quais tarefas deve se envolver e quais situações principalmente, que sente que não ser capaz de lidar.

O Dr. Gerald Bell, consultor de negócios e professor da Universidade da Carolina do Norte, nos aconselha sobre como expandir nosso autoconhecimento, ele diz:

“Estude-se de perto, pratique técnicas de autoavaliação para aprender como você se comporta e os efeitos que você tem em outros.

Peça aos outros suas opiniões ou críticas e o que você pode fazer para se tornar um líder melhor”, coloque em prática o exercício diário da humildade.

2. Não equiparar a responsabilidade com a preocupação.

Quando ouvimos a palavra responsabilidade, muitas vezes pensamos, “outra tarefa, outro problema!”

No entanto, a responsabilidade é mais do que se preocupar com as coisas que nos foram dadas para trabalhar.

Considere esta pequena história:

Uma noite, no final do segundo turno, um funcionário saindo da fábrica, como chefe de operações, ele tinha começado seu dia de trabalho no primeiro turno.

O porteiro disse: “Sr. Alves, eu certamente gostaria de ter seu salário, mas eu não quero a sua preocupação. “

O porteiro equiparava responsabilidade e preocupação.

Talvez, o Sr. Alves não goste de levar trabalho do escritório para casa, mas o faz constantemente.

Considere que isto não seja razoável, especialmente se você quiser tornar-se um líder eficaz.

Digamos que o vice-presidente de uma empresa de prestígio e o porteiro tenham o mesmo salário.

Quem você gostaria de ser?

A responsabilidade não deve intimidá-lo, porque a alegria da realização e o sentimento de ajudar outras pessoas – é o que a liderança faz e exige de você.

3. Assuma riscos.

Os líderes eficazes têm a coragem de agir em situações em que o sucesso está incerto, eles estão dispostos a arriscar até mesmo o fracasso.

Ao fazer isso, você sempre tem que estar preparado, analise a situação e suas opções, liste os prós e os contras de cada opção.

E, em seguida, atribua a cada escolha uma classificação de fator de risco de 1 a 5.

Em seguida, a probabilidade de que cada resultado ocorra. Isso ajudará você a saber quanto de risco você está dispostos a assumir, além disso, não espere perfeição.

Afinal, ninguém é perfeito.

Na verdade, os líderes crescem e se desenvolvem também cometendo erros, isto faz parte de um rico aprendizado!

4. Esteja pronto para admitir seus erros.

Todo mundo comete erros, é normal, mas evitar desculpas e culpar os outros por algo que você fez de errado é inadmissível.

Admitir seus erros e falhas vão mesmo contribuir para fazer as pessoas respeitá-lo mais e a você especialmente ser fiel e verdadeiro consigo mesmo, e convenhamos, isto não tem preço.

Pense nisso e boa semana!

Arrependimentos mais comuns

Vale muito a pena ler. De preferência bem antes de morrer.

Bronnie Ware trabalha com pacientes perto do fim da sua vida – pacientes terminais. Neste post, ela escreve sobre os principais arrependimentos que vieram à tona aos seus pacientes em seu leito de morte.

Os cinco principais seguem abaixo:

1. Eu gostaria de ter tido a coragem de viver uma vida verdadeira para mim, e não a vida que os outros esperavam de mim.

Este foi o arrependimento mais comum. Quando as pessoas percebem que sua vida está quase no fim e olham para trás, é fácil ver como muitos sonhos não foram realizados. A maioria das pessoas não tinham honrado a metade dos seus sonhos e morreram sabendo que era devido às escolhas que fizeram, ou deixaram de fazer. É muito importante tentar realizar pelo menos alguns de seus sonhos ao longo do caminho. A partir do momento que você perde a sua saúde, é tarde demais. Saúde traz uma liberdade que poucos percebem, até que já a não têm mais.

2. Eu gostaria de não ter trabalhado tanto.

Isto veio de todos os pacientes do sexo masculino que eu acompanhei. Eles perderam o crescimento de seus filhos e o companheirismo do parceiro. As mulheres também citaram este arrependimento, mas como a maioria era de uma geração menos recente, muitos dos pacientes do sexo feminino não tinham sido chefes de família. Todos os homens que eu acompanhei se arrependeram profundamente de passar tanto tempo da sua vida com foco excessivo no trabalho. Ao simplificar o seu estilo de vida e fazer escolhas conscientes ao longo do caminho, é possível não ter que precisar de um salário tão alto quanto você acha. E criando mais espaço em sua vida, você se torna mais feliz e mais aberto a novas oportunidades, mais adequado ao seu novo estilo de vida.

3. Eu gostaria de ter tido a coragem de expressar meus sentimentos.

Muitas pessoas resguardaram seus sentimentos para manter a paz com os outros. Como resultado, tiveram uma existência medíocre e nunca se tornaram quem eram realmente capazes de ser. Muitas desenvolveram doenças relacionadas à amargura e ao ressentimento que carregavam, como resultado. Nós não podemos controlar as reações dos outros. No entanto, embora as pessoas possam reagir quando você muda a maneira de falar com honestidade, no final a relação fica mais elevada e saudável. Se não ficar, é um relacionamento que não vale a pena guardar sentimentos ruins. Você ganha de qualquer maneira.

4. Eu gostaria de ter mantido contato com meus amigos.

Muitas vezes os pacientes terminais não percebiam os benefícios de ter por perto antigos e verdadeiros amigos até a semana da sua morte, e nem sempre foi possível encontrá-los. Muitos haviam se tornado tão centrados em suas próprias vidas que tinham deixado amizades de ouro se diluírem ao longo dos anos. Havia muitos arrependimentos por não dar atenção a estas amizades da forma como mereciam. Todos sentem falta de seus amigos quando estão morrendo. É comum que qualquer um, em um estilo de vida agitado, deixe escapar amizades. Mas quando você se depara com a morte se aproximando, os detalhes caem por terra. Não é dinheiro, não é status, não é posse. Ao final, tudo se resume ao amor e relacionamentos. Isso é tudo o que resta nos dias finais: amor.

5. Eu gostaria de ter me deixado ser mais feliz.

Muitos não perceberam, até ao final da sua vida, que a felicidade é uma escolha. Eles haviam ficado presos em velhos padrões e hábitos. O chamado “conforto”. O medo da mudança os faziam se fingir aos outros e a si mesmos, enquanto lá no fundo ansiavam rir e ter coisas alegres e boas na vida novamente.

Vida é escolha. A vida é SUA. Escolha com consciência, com sabedoria, com honestidade.
Escolha ser feliz.

Texto publicado no Blog do Edmour Saiani