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Busque pessoas que façam você crescer

Um fator importante em seu desenvolvimento pessoal está na área de seus relacionamentos.

A direção que sua vida está tomando se mostra na escolha das pessoas com quem você passa seu tempo e divide sua ideias. Seus valores e prioridades impactam o modo como você pensa e age. Se são pessoas positi­vas dedicadas ao crescimento, seus valores e prioridades o encorajarão e reforçarão seu desejo de crescer.

Não é sempre confortável se juntar com pessoas que estão à frente de você em crescimento, mas é sempre lucrativo. Tente cultivar relacionamentos com quem pode ajudar você a crescer, mas não pense apenas no que pode ganhar. Sempre traga algo para a mesa também. Você tem que fazer com que o relacionamento seja uma situação em que todos saiam ganhando, ou não irá durar.

LÍDERES QUE ATRAEM LÍDERES

Homens de todas as nações vinham ouvir a sabedoria de Salomão.
Eram enviados por todos os reis que tinham ouvido falar de sua sabedoria.

I Reis 4:34

Existem dois tipos de líderes: aqueles que atraem seguidores e aqueles que atraem outros líderes. Quem se junta apenas com seus seguidores nunca estará apto a fazer nada além do que eles podem tocar ou supervisionar. Procure líderes que atraem outros líderes.

 

Líderes que atraem seguidores…

Líderes que atraem líderes …

Precisam ser necessários. Querem ter sucesso.
Querem reconhecimento. Querem uma reprodução de si.
Concentram-se na fraqueza dos outros. Focam nos pontos fortes dos outros
Gastam seu tempo com os outros. Investem seu tempo em outros.
Experimentam algum sucesso. Experimentam sucesso pleno.

Para continuar atraindo mais e mais líderes, você terá que continuar desenvolvendo a sua própria habilidade de liderança.

CRIE ESPAÇO PARA CRESCER

Se você se apossar de um tuba­rão pequeno e o confinar a um pequeno espaço, o animal ficará de tamanho proporcional ao aquário em que mora; porém, se o soltar no oceano, irá crescer no tamanho normal. O mesmo princípio é válido para a formação de líderes em potencial. Seja um agente de mudança que facilita o crescimento.

UMA COMUNIDADE CRESCENTE

Seu crescimento é afetado pelo seu ambiente. Se suas circunstâncias correntes não o ajudam em nada, você terá dificuldade de se ampliar para alcançar seu potencial.

Você deve criar um ambiente de crescimento no qual:

  1. Outros estejam à sua frente.
  2. Você veja desafios.
  3. Seu foco esteja à frente.
  4. A atmosfera seja de confiança.
  5. Você esteja fora de sua zona de conforto.
  6. Outros estejam crescendo.
  7. Exista vontade de mudar.
  8. O crescimento seja modelado e esperado.

Uma vida de crescimento contínuo nunca é fácil, mas um bom ambiente deixa a correnteza menos difícil.

ESTA SEMANA: Liste algumas pessoas em sua vida que o tocam para a frente. Você precisa de mais gente assim? Você está atraindo mais líderes ou mais seguidores para sua equipe? O que você precisa fazer para mudar?

Pense nisso e vá em frente!

 

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Você tem potencial como líder?

Há um fluxo imenso e constante de informações na forma de livros, artigos, white papers e treinamento, todos no contexto de [“o que é liderança” ou “como desenvolver um líder”]. Creio que você já deparou com milhares de respostas e talvez, muitas delas mirabolantes ou ainda disfarçadas das de absolutas verdades.

Neste artigo, evitarei essas duas perguntas e escreverei sobre outras duas que acredito que possam estar na sua mente, caro leitor:

1- Por que uma liderança melhor faz a diferença? e

2- Como uma liderança melhor atinge essas diferenças?

A liderança é uma forma altamente única de comportamento humano que requer a integração de caráter, conhecimento e experiência. Então, o que você pode fazer para intensificar e liberar seu potencial de liderança? Que tal: Mudar o mundo.

Saiba que sua jornada para liberar seu potencial de liderança começa com uma grande compreensão de si mesmo. Descubra seus traços de personalidade e como eles se relacionam com a liderança. Este é um dos temas que mais discuto e apresento nos meus treinamentos ou para as turmas de Pós e MBA que ministro nas Universidades.

Fique ligado! Quando nos conhecemos, podemos maximizar nossos traços positivos e nos conscientizar de nossas áreas mais fracas, que nos ajudam a atingir nosso potencial de liderança.

Depois de entender e conhecer a si mesmo, em seguida, você deve aprimorar suas habilidades de comunicação. Isso também não se limita às suas habilidades de falar em público.

Isso inclui seu estilo de escrita e sua linguagem corporal. Sua capacidade de se comunicar com eficácia aumenta sua capacidade de melhorar os relacionamentos interpessoais.

Outra habilidade importante é aprender a aprender. Examine os diferentes métodos de ensino e estilos de aprendizagem para identificar como você e seus liderados aprendem melhor.

Afirmo que essa habilidade aumentará muito sua capacidade de tomar decisões e dar instruções claras.

Um líder excepcional é aquele que reconhece o valor de aproveitar as suas habilidades e as dos membros da equipe, conduzindo em direção a uma maior eficiência e eficácia.

Aliás, você já parou para pensar nas diferenças nestas duas palavras?
Se não ainda, vou contribuir um pouco mais com o seu aprendizado

O que é eficiência?

A eficiência é o processo de executar aquilo que foi planejado. Ou seja, a bola está com você! Portanto coloque a “mão na massa” e faça acontecer.

Lembre-se! Um líder eficiente é alguém capaz de coordenar, planejar e organizar o trabalho de seus colaboradores da melhor maneira, respeitando a competência de cada um. A capacidade de conduzir pessoas com eficiência é um dos grandes diferenciais competitivos do mercado.

O que é eficácia?

Ser eficaz é conseguir atingir seu objetivo. A eficácia está relacionada diretamente ao resultado.

Quando um líder é eficaz, ele impulsiona sua equipe a alcançar os objetivos da organização, bem como os seus próprios.

Portanto, líder não é um título e liderança não é algo para o qual você nasceu.

A liderança é algo que você desenvolve durante a vida.

Isso é o que o Dr. Ken Blanchard, em seu livro “The Heart of A Leader”, disse sobre bons líderes:

“Se você quiser saber por que seu pessoal não
está tendo um bom desempenho, vá até o espelho
e dê uma olhada.”

Um dos meus autores preferidos é Bill George, Ex CEO da Medtronic, ele cita uma frase incrível no seu livro “True North” de Jaime Irick da General Eletric:

“Quando você se torna um líder, o seu desafio é inspirar outros,
desenvolvê-los e promover uma mudança neles.
Se você quer ser um líder precisa fazer esta mudança
e perceber que tudo se resume a servir os membros
da sua equipe. Trata-se de um conceito muito simples,
mas que pode ser negligenciado. Quanto mais cedo as pessoas
perceberem isso, mais rapidamente elas se tornaram líderes”

Tenha em mente que somente quando os líderes param de se concentrar nas necessidades do ego é que são capazes de desenvolver outros líderes.

Pense nisso e boa semana!