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Team Building: o que é e porque ele é importante para equipes?

Team Building: o que é e porque ele é importante para equipes?

O que você faria se pudesse ter 93% dos seus colaboradores fazendo o melhor trabalho possível?

Apesar de serem números agressivos, isso é o que as pesquisas mostram.

Uma das formas de alcançar taxas tão altas de engajamento é por meio do team building. Mas você tem ideia do que ele se trata?

Quer saber mais? Nos acompanhe na leitura! 😉

Embora as atividades de team building sejam destinadas a aumentar a coesão e a cooperação, muitos funcionários não entendem como passar um dia jogando pode ajudá-los a se relacionar. A verdade é que como os gerentes usam o team building em suas organizações ajuda a moldar as atitudes de seus funcionários em relação ao processo.

Como tal, os líderes devem procurar entender melhor a formação de equipes, pois isso ajudará a aumentar sua eficácia. Mais especificamente, os líderes devem estar interessados em aprender as características que fazem grandes equipes e as técnicas e relevância da formação de equipes. 

O que torna uma equipe eficaz?

Muitos estudos foram realizados para estabelecer como é uma equipe eficaz. A maioria desses estudos concorda que as seguintes características são as mais importantes para a formação de equipes:

 

 

 

 

Métodos de Team Building

Determinar as características que compõem equipes eficazes não é suficiente. Os líderes também precisam aprender como podem construir essas características em suas equipes. Ao formar uma equipe, estes são alguns dos passos que se deve seguir:

Deixe as metas e objetivos da equipe claros

Deixar claros os objetivos é crucial para o sucesso de qualquer projeto. Isso significa que todo líder deve começar fornecendo explicações abrangentes de como as ações de cada membro da equipe ajudam a alcançar os objetivos principais. Além de divulgar as metas, os líderes também precisam estabelecer as atividades específicas que os membros devem priorizar. Desta forma, cada membro sabe exatamente quando e onde sua ajuda é necessária.

Com objetivos claros, também é mais fácil para os membros ver como seus objetivos pessoais de carreira se alinham com os objetivos de um projeto. Sem essa clareza, muitos funcionários podem se concentrar em alcançar seus próprios objetivos às custas da equipe. O bom é que, se houver canais de comunicação abertos, os funcionários sempre podem perguntar como seus objetivos pessoais estão relacionados aos da organização.

Escolha os membros da equipe com sabedoria

Quando se trata de selecionar os membros da equipe, há três aspectos principais que devem ser considerados – individualismo, multidimensionalidade e nível de habilidades da equipe.

É um fato bem conhecido que alguns indivíduos sempre serão melhores membros da equipe do que outros. Também é amplamente conhecido que, com determinação, os indivíduos podem aprender a funcionar como uma unidade. Um individualista é aquele que gosta de colocar seus interesses antes dos membros de sua equipe. Essas pessoas se destacam em funções independentes, onde são obrigadas a trabalhar individualmente.

No entanto, também existem “coletivistas”. São indivíduos que gostam de colaboração e prosperam melhor quando fazem parte de um grupo. Embora um “coletivista” seja um membro melhor da equipe, em algumas situações são as tarefas independentes que ajudam todo o grupo a ter sucesso. No entanto, um líder pode ter que aplicar mais esforço ao lidar com individualistas.

Outra coisa que os líderes precisam fazer é encontrar um equilíbrio entre a experiência e as habilidades dos diferentes membros da equipe. Significa distribuir o trabalho uniformemente com base nos pontos fortes dos membros. Nessa nota, os novos membros também devem aprender a trabalhar como uma parte totalmente funcional da equipe. Os líderes podem ter que associar os novos membros com aqueles que têm experiência para orientá-los.

A diversidade da equipe é mais do que apenas uma combinação de habilidades. Também se refere a como pessoas de diferentes culturas, gêneros e raças trabalham juntas para alcançar objetivos. A diversidade pode ser essencial, pois permite que os membros da equipe vejam os objetivos de diferentes perspectivas e encontrem a melhor maneira de alcançá-los.

Mas por que investir em Team Building?

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 Resumo

Team building é o processo de aumentar a coesão, produtividade e eficiência de uma equipe, criando atividades que exigem que os membros trabalhem juntos. Este processo conta com uma série de aspectos para garantir o seu sucesso. Isso inclui fatores como boas habilidades de comunicação, clareza de objetivos, liderança compartilhada e senso de responsabilidade.

Além das características mencionadas acima, os líderes precisam ter cuidado ao selecionar as equipes. Mais especificamente, eles devem escolher equipes com base na diversidade e nos níveis de habilidade. No geral, a formação de equipes ajuda as empresas a atingir metas e promover uma competição saudável.

Recursos adicionais

Obrigado por ler até aqui este post.

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Grande abraço

Pense nisso e tenha uma ótima semana!

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Como motivar os outros

Como motivar os outros?

É provável que haja momentos em sua vida em que você precisa motivar outras pessoas.

Os exemplos óbvios aqui apresentados são quando você tem responsabilidades de gerenciamento na empresa para a qual trabalha ou possui um negócio e emprega pessoas.

Mas há outras ocasiões em que você também pode motivar outras pessoas.

Se você é pai ou mãe, deve motivar seus filhos a ter um bom desempenho na escola.

Talvez você seja um treinador de esportes e precise dar uma carona à sua equipe após uma série de resultados decepcionantes.

Ou pode apenas querer alguém para ajudá-lo e precisa motivá-los a fazer isso.

Então, aqui estão seis ótimas dicas para motivar outras pessoas:

1- Ouça os outros

Muitas pessoas acham realmente difícil ouvir os outros. Pode haver uma série de razões diferentes para isso, mas a razão realmente não importa.

Você precisa praticar ouvir as pessoas para que possa entender o que as motiva e o que querem fazer.

Em um cenário de negócios, muitos gerentes apenas farão um discurso e esperam que todos fiquem super motivados com isso. 

Às vezes, isso pode funcionar, mas é sempre uma boa ideia ouvir.

Quando você sabe o que a outra pessoa está procurando, pode se referir a isso para motivá-la.

2- Faça as perguntas certas

Outra ótima maneira de motivar outras pessoas é fazer as perguntas certas. Sempre use perguntas abertas para descobrir o que você precisa saber.

Então, se quiser que alguém o ajude com algo, você pode perguntar “Eu entendo que você é um especialista, como abordaria isso?”

A pessoa será motivada pelo fato de você pensar que ela é uma especialista.

3- Incentive sempre!

As pessoas gostam de receber incentivo. Às vezes, eles podem sentir que a coisa que você deseja fazer está além de suas capacidades ou os tirará da zona de conforto.

Portanto, diga a eles que você realmente acredita neles e que sabe que eles podem fazer isso.

4- Faça com que eles lhe digam como abordarão o problema

Depois de encorajar uma pessoa a fazer algo, aumente a motivação perguntando como ela abordará e fará a tarefa.

Você pode perguntar, por exemplo, quais etapas irão desenvolver ou farão primeiro.

Quando eles responderem, dê-lhes mais incentivo para terem mais e mais ideias.

5- Ofereça sua ajuda a outras pessoas

Esta é uma boa tática motivacional, em que geralmente você não terá que fazer nada além de oferecer ajuda.

Quando você pedir a alguém para fazer algo por você e essa pessoa concordar, diga a ela que, se ela precisar de sua ajuda, você estará lá para ela.

As pessoas vão gostar de você fazer esta oferta. Isso os motivará porque eles sabem que você será o sistema de apoio deles se precisarem.

A maioria das pessoas desejará resolver o problema sozinhas, por isso é bastante improvável que peçam sua ajuda.

Se perguntarem ou necessitarem, você deve atender com todo carinho e atenção .

6- Acompanhamento

Não apenas peça a outros que façam coisas mas o principal é acompanhá-los se estão indo bem. E incentive sempre!

Lembre-se! Uma sessão de acompanhamento pode ser muito motivadora para outra pessoa.

Em primeiro lugar, você está demonstrando interesse pela pessoa, em segundo lugar, está lá para ajudar se estiverem tendo alguma dificuldade.

Pense nisso e boa semana!

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Motivação é sempre bem-vinda, mas evite alguns erros!

Motivação é sempre bem-vinda!

Quando as pessoas estão tentando aumentar sua motivação, muitas vezes cometem uma série de erros que podem ser evitados.

Neste artigo, discutiremos os erros motivacionais mais comuns que as pessoas cometem para que você possa evitá-los.

Portanto, leia com atenção e evite os erros mais comuns ao tentar elevar seus níveis de motivação.

1- Metas não realistas

Se seus objetivos forem irrealistas, será muito difícil alcançá-los. Isso realmente testará sua motivação. É muito melhor ter metas mais próximas da realidade que você acredita que pode alcançar.

Provável que conheça a expressão popular: Tenha pés no chão! Não tente partir para metas que são impossíveis(ou quase) de alcançar. Por exemplo, se você está na faixa dos 50, 60 anos e acima do peso, não é realista que você considere ser a próxima grande estrela do esporte mundial, não é?Emoticons no tecladoEmoticons no teclado

Quando você define metas irrealistas, isso realmente testa sua motivação e é provável que fracasse.

2- Sem Disciplina

Fazer mudanças em sua motivação vai exigir disciplina. Mas muitas pessoas não têm isso e esperam milagres.

Aumentar sua motivação é algo em que precisa trabalhar consistentemente. Você não pode fazer uma mudança e esperar que isso dure para sempre.

Portanto, você precisa melhorar sua disciplina se quiser fazer mudanças duradouras para aumentar sua motivação.

A cada dia, comprometa-se a trabalhar sua motivação e encontre maneiras diferentes de fazer isso.

3- Pare de procrastinar

Você é um procrastinador?
Você olha para a sua lista de tarefas e pensa sobre outras coisas que faria antes?
As mídias sociais e outras coisas nas quais você recorre quando simplesmente não pode ser incomodado o distraem facilmente?

Quanto mais você procrastinar, mais prejudicará sua motivação. A procrastinação é um assassino de sucesso total.

Portanto, em vez de pensar “Farei isso mais tarde”, mude seu pensamento para “Quero fazer isso agora”.

Existem muitas maneiras de superar a procrastinação. Admita que você tem o problema e, a seguir, tome medidas para superá-lo.

4- Transforme a dor de longo prazo em prazer de curto prazo

Quando você está tentando alcançar algo que vale a pena, você vai sentir alguma dor. A maneira como você aborda isso significa a diferença entre ser totalmente desmotivado ou altamente motivado para seguir em frente.

Certifique-se de vincular o prazer à conclusão de todas as suas tarefas. Se você se sentir sobrecarregado por concluir uma tarefa grande, divida-a em tarefas menores que você possa concluir facilmente.

Lembre-se de mudar seu mindset(mentalidade) para prazer em vez de dor.

5- Muito planejamento

Para atingir qualquer objetivo, você precisa ter um bom plano. Mas muitas pessoas exageram com muito planejamento.

Criar um plano realista dará um impulso à sua motivação, mas gastar muito tempo refinando um plano pode ter o efeito oposto.

Portanto, crie um bom plano e comece a trabalhar nele. Você pode fazer ajustes à medida que avança.

Agir será muito mais benéfico para sua motivação do que criar um plano perfeito.

Pense nisso e boa semana!